【9月回顧】11個《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠輔導項目實況|思博企業(yè)管理咨詢9月記

2017年9月，思博企業(yè)管理咨詢召開13場駐廠輔導項目會議，廣東佳居樂廚房科技、廣東碩源科技《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目正式啟動；東莞三信項目一期完滿完成，二期項目正式開啟；廣東南光、大鉅電子、龍升科技、云泰光學、盛國皮革……

廣東南光影視器材

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2017年9月5日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東南光影視器材有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目完滿結(jié)項。

廣東南光影視器材總經(jīng)理鄭總贈思博企業(yè)管理咨詢牌匾

▎牌匾：思成就客戶 博共創(chuàng)雙贏

廣東佳居樂廚房科技

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2017年9月6日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東佳居樂廚房科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目正式啟動，駐廠式輔導咨詢。

經(jīng)過10余天的企業(yè)深度調(diào)研，9月18日思博企業(yè)管理咨詢向廣東佳居樂中高管理層發(fā)布《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研報告，并針對經(jīng)營系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)范化管理、品質(zhì)管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)效率現(xiàn)狀、價值流提出了相適應的解決方案。

9月28日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東佳居樂廚房科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會順利舉行，佳居樂各部門負責人依次宣讀本部門年度經(jīng)營目標，董事長簽字確認。

東莞大鉅電子

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2017年9月9日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目成功發(fā)布大鉅電子17年年度經(jīng)營目標。

東莞盛國皮革

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2017年9月12日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市盛國仿真皮革技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研報告如期發(fā)布，思博駐廠顧問團隊從公司經(jīng)營、人力資源、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等六大方面進行詳細分析并提出相應方案

東莞意能達鞋材

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2017年9月12日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞意能達鞋材有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會如期召開。意能達圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標，明確各部門的角色和職責，各部門負責人對本部門的經(jīng)營目標有了清晰的認識。

東莞云泰光學

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2017年9月15-16日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市云泰光學有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目計劃發(fā)布會隆重舉行。

▎思博咨詢駐廠輔導項目 莫文華老師：“管理，就是制度結(jié)合人才，再配合激勵機制，從而構(gòu)建的強有力的執(zhí)行團隊，使工作越做越有效率。”

東莞榮锝康電子

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2017年9月18日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市榮锝康電子科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會隆重舉行。

廣東碩源科技

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2017年9月18日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東碩源科技股份有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目正式啟動，思博駐廠咨詢顧問團隊正式入駐企業(yè)。

深圳北美通電子

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2017年9月22日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市北美通電子科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目結(jié)項會議召開，6個月駐廠駐企輔導咨詢項目完滿結(jié)項。

嚴敏老師代表思博-北美通駐廠輔導團隊交付《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目結(jié)案書

▎北美通陳總贈思博團隊牌匾“良師益友 思博有道”

東莞三信精密機械

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2017年9月27日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市三信精密機械有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目第一期完滿結(jié)項。

三信姚總向思博管理咨詢團隊致謝，并贈予牌匾——

▎解企業(yè)管理之困 助企業(yè)發(fā)展之路

▎管理升級促發(fā)展 精誠合作創(chuàng)未來

東莞龍升電子

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2017年9月26日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目計劃發(fā)布會舉行，龍升電子各部門負責人依次發(fā)表本部門《2017年下半年度經(jīng)營計劃書》，并對“年度檢討”“現(xiàn)狀分析”“執(zhí)行計劃總表”“所需支援事項”等部分做重點闡述。

當今的管理不缺理論與方法，缺的是落地實施?！赌甓冉?jīng)營計劃與全面預算管理》著重于幫助企業(yè)解決開源與節(jié)流兩個根本問題，經(jīng)營計劃明確企業(yè)的工作方向和工作目標，落實企業(yè)戰(zhàn)略，為績效考核提供依據(jù)，預算管理將經(jīng)營計劃分解，提高效率，使其明確化、嚴謹化，提高企業(yè)核心競爭力。