國內(nèi)十大管理咨詢公司思博咨詢集團(tuán)
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過程
企業(yè)薪酬管理痛點(diǎn)
——
4、員工工資只升不降
考核結(jié)果只有加工資，沒有降薪，降級
2、年終獎不知道怎么給
年終獎還在發(fā)紅包
1、績效獎不具激勵性
大部分人考核都90分以上，公司增加的績效獎變成了固定工資。
3、工資加了員工激勵性沒加
員工加薪?jīng)]有證據(jù)，工資加了，但動力依然不足
5、績效考核違背人性與人心
戰(zhàn)略薪酬系統(tǒng)構(gòu)建
分配價值
薪酬機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
總
體
報
酬
經(jīng)濟(jì)的
激勵性
工資
保險
工作條件
獎金
發(fā)展機(jī)會
俱樂部
股權(quán)
培訓(xùn)
工作氛圍
津貼
學(xué)習(xí)環(huán)境
假期
福利
公司名譽(yù)
保健性
發(fā)展
生活
非經(jīng)濟(jì)的
法定福利/統(tǒng)一福利項(xiàng)目
法定福利
社會保險
養(yǎng)老保險
失業(yè)保險
工商保險
生育保險
醫(yī)療保險
專項(xiàng)福利
結(jié)婚禮金
探親路費(fèi)
喪事津貼
生育津貼
車補(bǔ)
房補(bǔ)
補(bǔ)充商業(yè)保險
......
住房公積金
工作餐
年休假
班車
人身意外傷害保險
......
統(tǒng)一福利
薪資結(jié)構(gòu)線設(shè)計(jì)
服務(wù)流程
已幫助800家制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
初步洽談
了解需求
二次洽談
項(xiàng)目建議書
診斷調(diào)研
實(shí)施方案
商務(wù)合同
確定合同內(nèi)容
項(xiàng)目組織策劃
成立項(xiàng)目小組
項(xiàng)目實(shí)施1階段
1階段總結(jié)
項(xiàng)目實(shí)施N階段
N階段總結(jié)
項(xiàng)目驗(yàn)收
雙方驗(yàn)收
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
知名企業(yè)
上市企業(yè)
1000人以上企業(yè)
1000人以下企業(yè)
倍增企業(yè)
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為什么選擇思博
思博已幫助800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)
合作客戶
權(quán)威認(rèn)證
口碑傳承
免費(fèi)診斷

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成 功 案 例
案例的積累本質(zhì)上是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的積累
所屬行業(yè)：制造業(yè)-通訊設(shè)備 案例描述：思博-特發(fā)東智人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動，幫助復(fù)雜轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
所屬行業(yè)：制造業(yè)-電子 案例描述：思博-中名人力資源項(xiàng)目啟動，構(gòu)建一套更加科學(xué)、公平、高效的人力資源管理系統(tǒng)，吸引和留住更多優(yōu)秀人才
所屬行業(yè)：制造業(yè)-皮具
案例描述：思博-恩典年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理項(xiàng)目啟動，降低生產(chǎn)成本，扭虧為盈。
助力800+制造業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%
業(yè)務(wù)覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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