【課程預(yù)告】生產(chǎn)型企業(yè)公益課程《化毛利為凈利——七分經(jīng)營三分管理，利潤是設(shè)計(jì)出來的》|思博企業(yè)管理咨詢

一、生產(chǎn)型企業(yè)痛苦指數(shù)排名：

• 有產(chǎn)能沒訂單(痛苦指數(shù)★★★)

  主要針對年業(yè)績3000萬-8000萬的企業(yè)；

• 有訂單交不了貨(痛苦指數(shù)★★★★)

  主要針對年業(yè)績8000萬-1.5億的企業(yè)；

• 交完貨沒利潤(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對年業(yè)績1.5億-2億的企業(yè)；

• 有利潤沒現(xiàn)金(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對年業(yè)績2億以上的企業(yè)。

▎思博企業(yè)管理咨詢研究得出：《中國企業(yè)演變模型》

企業(yè)在不同發(fā)展階段將不同的發(fā)展瓶頸。利潤是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，支撐企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

二、課程亮點(diǎn)

• 幫助總經(jīng)理知道——公司利潤由哪幾部分構(gòu)成；

• 幫助部門經(jīng)理做到——經(jīng)營指標(biāo)如何有效轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo)；

三、課程特色

• 案例解碼：思博駐廠顧問團(tuán)隊(duì)超200家生產(chǎn)型企業(yè)績效管理案例，實(shí)戰(zhàn)案例講解；

• 現(xiàn)場沙龍：思博專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場指導(dǎo)及互動，讓企業(yè)中高層帶著問題來，帶著答案回；

• 現(xiàn)場獲取：思博學(xué)習(xí)課件、工具、方法及表單的免費(fèi)獲取。

▎思博超200家實(shí)戰(zhàn)駐廠咨詢案例（點(diǎn)擊圖片，了解項(xiàng)目詳情）

四、課程大綱

思博商學(xué)院《化毛利為凈利》課程將從營銷技巧、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營、費(fèi)用控制等4個(gè)維度展開。

• 營銷技巧

• 研發(fā)設(shè)計(jì)

• 生產(chǎn)運(yùn)營

• 費(fèi)用控制

五、主講人：思博首席咨詢師

現(xiàn)任

• 廣東佳居樂廚房科技有限公司常年顧問

• 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)常年顧問

• 中名（東莞）電子有限公司常年顧問

• 東莞龍升電子有限公司常年顧問

• 東莞市盛國仿真皮革技術(shù)有限公司常年顧問

• 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司常年顧問

歷任

• 廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司（832872）常年顧問

• 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司（837115）常年顧問

• 東莞市海天磁業(yè)股份有限公司（834458）常年顧問

• 廣東銘利達(dá)科技有限公司常年顧問

• 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問

• 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問

• 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問

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六、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經(jīng)營三分管理，利潤是設(shè)計(jì)出來的》

2.授課對象

生產(chǎn)型企業(yè)董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.課程時(shí)間

2018年4月19日（周四） 9:30-12:00   14:00-18:00

4.課程地點(diǎn)

東莞設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達(dá)廣場斜對面）

5.課程費(fèi)用

本次課程為公益性質(zhì)（食宿自理）

6.聯(lián)系人

曾老師（137-2867-1688，180-2590-9994）

▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司

▎年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）國內(nèi)第一落地供應(yīng)商

七、報(bào)名方式

• 識別二維碼 ?，立刻報(bào)名；

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