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【精華回顧】2018年3月公益課程《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》隆重舉行!|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2018-04-11 18:28

沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。每個行業(yè)都有賺錢的企業(yè),如果你的企業(yè)沒有賺錢,一定是企業(yè)內(nèi)部出了問題。

——思博企業(yè)管理咨詢 唐政


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課程回顧,《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》課程表


【精華回顧】2018年3月公益課程《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》隆重舉行!|思博企業(yè)管理咨詢

2018年4月23日,思博企業(yè)管理咨詢集團旗下思博商學院主辦的全天公益課程《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》,精選百位企業(yè)經(jīng)營者和核心管理層參加,分享接地氣、有靈性、能落地的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和工具。


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《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》課程由思博企業(yè)管理首席咨詢師唐政老師主講,從企業(yè)為什么需要績效管理,到企業(yè)如何做績效管理,唐政老師進行了深入的分析和數(shù)據(jù)化的指導。時代的變遷,10年前企業(yè)根本不需要“績效管理”,招工信息一貼,員工一抓一大把,還能精挑細選,而現(xiàn)在中國人才市場經(jīng)過了深刻的變化,人才市場供不應求,即使人工工資超過業(yè)績10%,企業(yè)仍然面臨用人困境。都說“攘外必先安內(nèi)”,如何通過企業(yè)經(jīng)營管理的改善,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,成為越來越多的企業(yè)不能回避的問題。


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生產(chǎn)制造型企業(yè)的績效之困,思博企業(yè)管理咨詢通過真實的市場感知和調(diào)研,我們研究年業(yè)績3000-3億之間的企業(yè),它們普遍面臨人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷的困局。

  1. 生產(chǎn)——有訂單做不出來,有訂單做得出來但沒有錢賺,做不來但不良率高客訴高

  2. 人力資源——一方面,企業(yè)內(nèi)部沒有激勵機制,人才的缺失(公司人很多,但是能用的人很少),員工流失大(例如:人數(shù)為200人的企業(yè),流失率10%,那么一年估計損失140萬左右。)另一方面,當企業(yè)本身小、發(fā)展快,內(nèi)部經(jīng)營跟不上發(fā)展速度時,老板期望從外面招人,但面臨的是外聘“精英”工資高,卻水土不服。

  3. 研發(fā)——新產(chǎn)品出不來、樣品出不來

  4. 營銷——新客戶開發(fā)不了,老客戶留不住。


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▲下午開課前,全體學員有活力的做體操,用激情活力迎接下午精彩的課程


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唐老師深諳中國制造業(yè)經(jīng)營管理之道,他點穴般地精確指出目前企業(yè)推行績效管理的3大誤區(qū)

  1. 夢想一勞永逸

    績效是一個動態(tài)的過程。

  2. 夢想只要有目標就可以考核你

    績效對事,是簡單的,但難點是針對人,針對人性。

  3. 夢想只要掌握工資權就要聽我的

    老板陷入數(shù)據(jù)游戲,做績效一定要三贏,員工、管理層、老板要贏,員工的絕對工資一定要增加,占業(yè)績的比例一定要往下降。


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▲ 百位企業(yè)經(jīng)營者和核心管理層進行實操演練


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▲ 部分企業(yè)進行實操展示,并讓學員點評


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▲ 部分企業(yè)合照



思博商學院在4月份將舉行一場全天公益課程,公益課程主題>>化毛利為凈利——七分經(jīng)營三分管理<<中有詳細的介紹,歡迎新老學員參加。




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