您當(dāng)前的位置 : 熱烈祝賀思博-新秀新材料《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布會(huì)舉行|思博企業(yè)管理咨詢 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2018-04-10 17:30 2018年4月8日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布會(huì)舉行! 思博首席咨詢師、思博-新秀項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師,思博-新秀項(xiàng)目駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)吳自成老師、王俊謀老師,新秀新材料董事長文董及新秀全體中高管理層參加了本次計(jì)劃發(fā)布會(huì)。 本次計(jì)劃發(fā)布會(huì)由新秀文總主持。會(huì)議上,新秀新材料各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)表本部門《2018年年度經(jīng)營計(jì)劃書》,明確指出各部門2018年年度執(zhí)行任務(wù),并讓在座的人員依次點(diǎn)評(píng)。 思博-新秀項(xiàng)目老師 吳自成老師重點(diǎn)提出以下三點(diǎn): 一、年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性:當(dāng)我接觸到思博這個(gè)產(chǎn)品時(shí),我覺得它存在一個(gè)更高的高度,是從經(jīng)營者的高度,而不是管理者的高度。一年路人,三年才人。真正要做到的是切切實(shí)實(shí)的落到地。 二、年度經(jīng)營計(jì)劃怎么做:聽話照做,一定要我們大家去“碰撞”。當(dāng)你今天很重視這些東西的時(shí)候。你前面花的時(shí)間越多,花的精力越多,你發(fā)現(xiàn)你后面做的事情會(huì)越輕松,你可以逐條對著做,做完了你自然達(dá)到了,后面檢討會(huì)越來越輕松。 三、一類企業(yè),老板非常重視/支持這個(gè)項(xiàng)目,并且下面的管理人員也非常支持這個(gè)項(xiàng)目,這樣兩到三個(gè)月取得的成果明顯提升。所以我們新秀一定要成為這類企業(yè)! 思博-新秀項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師: 現(xiàn)在企業(yè)最核心的競爭力,不是利潤。 第一是 人才,第二是 執(zhí)行力。 有了人才,執(zhí)行力沒有,結(jié)果等于零。 今天我們把全部目標(biāo)都發(fā)布了,部門負(fù)責(zé)人都在上面簽字了,簽字的那一刻就意味著你的肩上又多了一份擔(dān)子,也代表你們部門的重任。“屁股決定腦袋”今天你做的職務(wù)越高就意味著你的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任越重。 重點(diǎn)提出以下三點(diǎn): ① 自我所能 ② 市場所需 ③ 對手所弱 新秀新材料董事長 文董: 我決定跟思博的合作會(huì)一直延續(xù),我覺得我選擇思博,選對了!今天我很感謝思博的張總,吳老師又給我上了一堂課,我好像回到了學(xué)校。在這里再一次謝謝吳老師,張總。一個(gè)再好的企業(yè),也需要管理!管理是一門學(xué)問,還要不斷的探索,我相信新秀的各位同仁,一定會(huì)掌握管理的技巧,我對你們有信心!我們一定會(huì)趕上吳老師所說的企業(yè),然后從今天的預(yù)算以及年度目標(biāo),我想大家都知道自己的答案。 文董帶領(lǐng)新秀全體管理層宣誓 廣東新秀新材料股份有限公司 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)成立于2009年,是一家集材料開發(fā)、工藝研究、生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),是全球第一家將芳綸纖維,竹、木應(yīng)用于3C產(chǎn)品的企業(yè)。新秀的主營業(yè)務(wù)為消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件和保護(hù)外殼的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品主要使用凱芙拉、玻璃纖維、尼龍、TPU、賽璐珞、真皮、科技木、竹皮等多種性能獨(dú)特的復(fù)合材料和自然環(huán)保材料。主要客戶為蘋果、谷歌、亞馬遜、摩托羅拉、OPPO、聯(lián)想等國際、國內(nèi)電子信息頂尖客戶群。同時(shí),自主品牌Evutec 2012年已成功進(jìn)軍全球零售市場。 |