【課程預告】生產型企業(yè)年終一課：《化毛利為凈利——七分經營三分管理，利潤是設計出來的》|思博企業(yè)管理咨詢

一、生產型企業(yè)痛苦指數(shù)排名：

• 有產能沒訂單(痛苦指數(shù)★★★)

  主要針對年業(yè)績3000萬-8000萬的企業(yè)；

• 有訂單交不了貨(痛苦指數(shù)★★★★)

  主要針對年業(yè)績8000萬-1.5億的企業(yè)；

• 交完貨沒利潤(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對年業(yè)績1.5億-2億的企業(yè)；

• 有利潤沒現(xiàn)金(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對年業(yè)績2億以上的企業(yè)。

▎思博企業(yè)管理咨詢研究得出：《中國企業(yè)演變模型》

企業(yè)在不同發(fā)展階段將不同的發(fā)展瓶頸。利潤是企業(yè)經營的目標，支撐企業(yè)持續(xù)經營。

二、課程亮點

• 幫助總經理知道——公司利潤由哪幾部分構成；

• 幫助部門經理做到——經營指標如何有效轉化為管理指標；

三、課程特色

• 案例解碼：思博駐廠顧問團隊超200家生產型企業(yè)績效管理案例，實戰(zhàn)案例講解；

• 現(xiàn)場沙龍：思博專家團隊現(xiàn)場指導及互動，讓企業(yè)中高層帶著問題來，帶著答案回；

• 現(xiàn)場獲取：思博學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。

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四、課程大綱

思博商學院《化毛利為凈利》課程將從營銷技巧、研發(fā)設計、生產運營、費用控制等4個維度展開。

• 營銷技巧

• 研發(fā)設計

• 生產運營

• 費用控制

五、主講人：思博首席咨詢師

現(xiàn)任

• 廣東佳居樂廚房科技有限公司常年顧問

• 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)常年顧問

• 中名（東莞）電子有限公司常年顧問

• 東莞龍升電子有限公司常年顧問

• 東莞市盛國仿真皮革技術有限公司常年顧問

• 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司常年顧問

歷任

• 廣東飛新達智能設備股份有限公司（832872）常年顧問

• 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司（837115）常年顧問

• 東莞市海天磁業(yè)股份有限公司（834458）常年顧問

• 廣東銘利達科技有限公司常年顧問

• 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問

• 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問

• 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問

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六、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經營三分管理，利潤是設計出來的》

2.授課對象

生產型企業(yè)董事長、總裁、財務總監(jiān)

3.課程時間

2017年12月23日（周六） 14:00-17:30

4.課程地點

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達廣場斜對面）

5.課程費用

本次課程為公益性質，免費（食宿自理）

6.聯(lián)系人

曾老師（137-2867-1688）

▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司

▎年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）國內第一落地供應商

七、報名方式

• 識別二維碼 ?，立刻報名；

• 精彩回顧

▼ ▼ ▼

如果企業(yè)的管理者天天在各種救火中奔波，

被動地接受企業(yè)內外的各種挑戰(zhàn)，

他們又哪里有時間和精力去思考最重要的事情

——去創(chuàng)造企業(yè)的未來呢？

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