企業(yè)稽核系統(tǒng)就是稽查系統(tǒng)和核實(shí)系統(tǒng)的結(jié)合，通過(guò)稽查系統(tǒng)事情不合理性的原因，然后拿出足夠的證據(jù)讓企業(yè)工作者認(rèn)識(shí)和接受自己的錯(cuò)誤，企業(yè)工作者并做出改正的過(guò)程那就是稽核系統(tǒng)。

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定方法只是一個(gè)引子，核心還是在于企業(yè)總經(jīng)理自身的能力和創(chuàng)造！

企業(yè)為什么要做駐廠輔導(dǎo)？各位企業(yè)家和企業(yè)管理者們，您的企業(yè)是不是存在庫(kù)存堆積如山、生產(chǎn)效率低下、設(shè)備異常頻發(fā)、訂單準(zhǔn)交率低、產(chǎn)品品質(zhì)不良率高、員工流失率高、訂單量小、利潤(rùn)下滑或虧損等現(xiàn)象

有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有盈利才能生存，花最少的錢生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品，這要求企業(yè)方在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能避免不良品的出現(xiàn)，品質(zhì)保證的起點(diǎn)是采購(gòu)，對(duì)供應(yīng)鏈管理的管理。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要配合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，使供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)操作流程和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)緊密配合，做到供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，形成物流管理系統(tǒng)、信息流管理系統(tǒng)、單證流管理系統(tǒng)、商流管理系統(tǒng)和資金流管理系統(tǒng)五流合一的領(lǐng)先模式。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)管理系統(tǒng)，由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)到流通管理系統(tǒng)之間的過(guò)程都是由多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同參與