客戶對(duì)產(chǎn)品的要求永遠(yuǎn)是“物美價(jià)廉”，而良好的產(chǎn)品品質(zhì)很多時(shí)候能夠抵消對(duì)價(jià)格稍高的排斥，對(duì)企業(yè)而言，高品質(zhì)就是低成本。

管理成本作為一項(xiàng)隱形成本，是企業(yè)成本構(gòu)成的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)產(chǎn)、銷、研、人、財(cái)、物各部門(mén)成本費(fèi)用的總和。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，在生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源、營(yíng)銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)等出現(xiàn)問(wèn)題是可預(yù)見(jiàn)的，企業(yè)的日常管理需要持續(xù)改進(jìn)以適應(yīng)企業(yè)新階段的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從來(lái)沒(méi)有通式，管得好的企業(yè)都有自己的一套“私人訂制”，適合才是最重要的。

德國(guó)制造久負(fù)盛名，大到汽車，小到螺絲刀，但是它好在哪里？好的產(chǎn)品需要企業(yè)好的流程制度的支撐，好的流程制度需要由好的...

中層管理水平的高低成為決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素，通過(guò)提升中層管理者的管理素質(zhì)和技能，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，對(duì)提高管理績(jī)效和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。