在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，在生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源、營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)等出現(xiàn)問題是可預見的，企業(yè)的日常管理需要持續(xù)改進以適應企業(yè)新階段的發(fā)展。

中層管理水平的高低成為決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素，通過提升中層管理者的管理素質(zhì)和技能，促進企業(yè)整體管理水平的提升，對提高管理績效和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

什么叫做崗位職責不清晰?企業(yè)很忙,老板在做著總經(jīng)理的事,總經(jīng)理在做著部門經(jīng)理的事,部門經(jīng)理在做著部門普通員工的事,基層員工無事可做,只好在廁所討論:我們公司今年有沒有賺錢?

真正的企業(yè)管理變革是外表看不見但機體內(nèi)部卻在天天發(fā)生的改變。

快速改善員工關(guān)系，管理者與員工打好關(guān)系的秘訣是，優(yōu)化你們一起工作的方式，而非在工作之外找關(guān)系。一對一面談時充分聽取員工的想法，給員工充分的空間自由地表達自己的意見，但關(guān)鍵是管理者要及時給出反饋意見，幫

思博企業(yè)管理咨詢 · 案例討論：圖片摘自：視覺中國A公司是一家中等規(guī)模的私營企業(yè)，員工約有2000余人。該公司主要...