國內(nèi)十大管理咨詢公司思博咨詢集團(tuán)
137-2867-1688  180-2590-9994
當(dāng)前的位置 :  

【11月回顧】5個駐廠咨詢項(xiàng)目啟動,《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》落地實(shí)戰(zhàn)|思博企業(yè)管理咨詢

 二維碼 1845
發(fā)表時間:2017-12-01 11:34


2017年11月,思博企業(yè)管理咨詢依然奔走在幫助生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理升級的第一線,“授人以魚不如授人以漁”,《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》在實(shí)踐中,正越來越獲得企業(yè)方的認(rèn)可。



思博企業(yè)管理咨詢,駐廠咨詢項(xiàng)目,年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理

本月,思博啟動5個新項(xiàng)目


[ 天基電氣 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月20日,思博企業(yè)管理咨詢 & 天基電氣(深圳)有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動,思博駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐工廠。


項(xiàng)目成功運(yùn)作的5個要素:

  1. 老板全程參與;

  2. 管理層主動承擔(dān);

  3. 管理層虛心學(xué)習(xí),突破局限;

  4. 員工徹底執(zhí)行;

  5. 老師用心教練。


[ 中名電子 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月22日,思博企業(yè)管理咨詢 & 中名(東莞)電子有限公司《研發(fā)團(tuán)隊(duì)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建》駐廠咨詢項(xiàng)目正式啟動,思博顧問團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐工廠。


[ 廣東新秀新材料 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月23日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目深度調(diào)研正式啟動。


思博進(jìn)駐企業(yè)的最終目標(biāo)是:

  1. 釋放老板的時間,讓老板有時間去做公司未來三五年的規(guī)劃和戰(zhàn)略布局;

  2. 幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的經(jīng)營管理系統(tǒng)、績效考核激勵機(jī)制,幫助個人及部門達(dá)成目標(biāo),從而幫助公司達(dá)成目標(biāo),并以業(yè)績論功行賞。


[ 深圳明致集成股份 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月29日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市明致集成股份有限公司(871350)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》管理升級項(xiàng)目正式啟動,思博駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)。


企業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于組織的轉(zhuǎn)型,因?yàn)橹挥薪M織才能把人和目標(biāo)結(jié)合起來。年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理,引導(dǎo)企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理體系、績效管理體系三者形成閉環(huán),統(tǒng)一目標(biāo)、明確方法論,把企業(yè)的事前、事中、事后監(jiān)督集于一體,從而實(shí)現(xiàn)組織有效轉(zhuǎn)型。


[ 海洋紙品印刷 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月28日,思博企業(yè)管理咨詢 & 海洋紙品印刷(深圳)有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目啟動,顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐工廠。


2個項(xiàng)目成功結(jié)項(xiàng),數(shù)據(jù)化成果輸出


[ 聚電智能科技股份 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月16日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳聚電智能科技股份有限公司(870163)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng),企業(yè)方對項(xiàng)目效果滿意,雙方共同期待下一次合作。


▲ 查看思博-聚電項(xiàng)目成果,點(diǎn)擊圖片


[ 華技達(dá)精密機(jī)械 ]


▲ 點(diǎn)擊項(xiàng)目合照,了解詳情

2017年11月21日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東華技達(dá)精密機(jī)械有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)。


華技達(dá)劉總贈予思博團(tuán)隊(duì)牌匾,“完善制度成就未來 高效執(zhí)行促進(jìn)發(fā)展”

左至右:思博首席咨詢師唐政老師、李建新老師、華技達(dá)劉總


思博商學(xué)院|課堂精華


本月,思博學(xué)院舉行《總經(jīng)理四大會議——幫助總經(jīng)理每周只上1天班》公益課程,集中解答了生產(chǎn)型企業(yè)會議效率不高會后執(zhí)行力不佳的核心問題:

  • 為什么總經(jīng)理要舉行4大會議?

  • “四大會議”是指?

  • 如何召開4大會議?


▲ 點(diǎn)擊圖片,回顧課程精華

為什么企業(yè)的周會開著開著就開不下去了?是因?yàn)橹軙膬?nèi)容不夠充實(shí)。如果開周會沒感覺的時候,總經(jīng)理要思考的是,不是這個周會不要開,而是周會沒開好,會議內(nèi)容不夠好。

如果企業(yè)的管理者天天在各種救火中奔波,

被動地接受企業(yè)內(nèi)外的各種挑戰(zhàn),

他們又哪里有時間和精力去思考最重要的事情

——去創(chuàng)造企業(yè)的未來呢?

思博企業(yè)管理咨詢,免費(fèi)企業(yè)調(diào)研診斷,年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理,2017年余額不足

▲ 點(diǎn)擊免費(fèi)企業(yè)診斷,我們的故事就開始了!




MORE | 更多精彩文章

——————————————————————————————————————————————————
關(guān)注我們
了解更多資訊
關(guān)于我們
咨詢產(chǎn)品
聯(lián)系我們
地址:廣東省東莞市萬達(dá)中心甲級寫字樓31樓3107室
張老師:137-2867-1688   
曾老師:180-2590-9994