很多企業(yè)在經(jīng)營上會(huì)遇到很多麻煩，比如，產(chǎn)、銷、研，人、財(cái)、物等方面。有些企業(yè)通過自身的整改去解決問題，有些企...

說到績效考核，很多企業(yè)老板都知道其對(duì)企業(yè)的意義?？冃Э己耸枪炯?lì)員工積極工作的一種常用手段，這樣的考核制度不單公...

很多績效管理咨詢公司入駐企業(yè)咨詢輔導(dǎo)，特別重視績效考核體系構(gòu)建，因?yàn)樗苁蛊髽I(yè)不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)...

績效考核有很多種考核工具，常見的有KPI、OKR、BSC、MBO、360度考核等。在績效考核中，企業(yè)會(huì)選擇適合自己...

績效考核?管理系統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)在每一年度、每一季度、每一月度，都會(huì)對(duì)員工的績效進(jìn)行考核，采用...

我們知道傳統(tǒng)薪酬比較固定、窄幅薪酬非常缺乏驅(qū)動(dòng)力，無法全方位調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，因?yàn)楣べY是死的，人的活力和創(chuàng)...