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企業(yè)管理知識庫

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副標(biāo)題

提高質(zhì)量把關(guān)能力,確保出貨品質(zhì),降低售后反饋及客訴次數(shù),從而減少售后服務(wù)成本和提升客戶滿意度。

強(qiáng)化IQC檢驗控制能力,防止來料不良漏檢流入生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)返工、停滯和影響生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行,特制訂此方案。

思博企業(yè)管理咨詢通過多年的企業(yè)變革實踐,并通過實際的現(xiàn)場驗證和總結(jié),得出來一套解決動作,同廣大企業(yè)朋友一起分享,希望能夠?qū)ξ覀冞@些在生產(chǎn)一線忙碌的朋友們有點幫助。

呆滯料處理的目的:加速呆滯提報處理,降低庫存金額。

為規(guī)范自動攻牙及自動組裝生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

在現(xiàn)實生活中,很多人都會認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)=管理,似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程,實際上這兩者之間的差別很大。

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