很多企業(yè)不進(jìn)行績效面談，歸結(jié)有3個(gè)原因：⑴部門主管認(rèn)為自己沒有時(shí)間；⑵部門主管自以為沒有必要；⑶缺乏必要的溝通技巧。

管理的精髓既在于“知”，更在于“行”，對(duì)管理者來說，坐而論不如起而行。