您當(dÄng)å‰çš„ä½ç½® : ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸ä¸çš„é‡åŒ–誤å€(qÅ«)|æ€åšä¼æ¥(yè)管ç†å’¨è©¢ 二ç¶ç¢¼
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發(fÄ)表時(shÃ)間:2016-11-27 23:53 很多ä¼æ¥(yè)的人力資æºéƒ¨åœ¨åˆå§‹è¨(shè)計(jì)ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸çš„æ™‚(shÃ)候就容出ç¾(xià n)一個(gè)誤å€(qÅ«),把éŽå¤šçš„時(shÃ)間放在地績效é‡åŒ–上,管ç†è€…èª(rèn)為唯有把é‡åŒ–指標(biÄo)åšå¥½å°±èƒ½ä¸€å‹žæ°¸é€¸ï¼ŒæŽ¥ä¸‹çš„ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸å°±èƒ½åšåˆ°å…¬å¹³å…¬æ£äº†ï¼Œç¸¾æ•ˆç®¡ç†å°±ç‰äºŽæˆåŠŸäº†ï¼ŒçœŸçš„是這嗎? 往往事情并éžå¦‚æ¤ç°¡å–®ã€‚ é‡åŒ–æ˜¯å¿…é ˆçš„ï¼Œä½†æˆ‘å€‘ä¹Ÿä¸èƒ½å¿½è¦–其他的工作,è¦çŸ¥é“,它åªæ˜¯ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸ä¸çš„一個(gè)æ–¹é¢è€Œå·²ã€‚è¦æ›´å¥½çš„最好績效管ç†ï¼Œæ€åšå’¨è©¢è¦ºå¾—更應(yÄ«ng)é‡è¦–以下é¢çš„幾個(gè)æ–¹é¢ï¼š 一ã€ç¸¾æ•ˆç®¡ç†æ‡‰(yÄ«ng)著眼于傳é”(dá)一種觀念 與其說績效管ç†æ˜¯ä¸€ç¨®æ–¹æ³•ã€ä¸€ç¨®å·¥å…·ï¼Œä¸å¦‚說它是一種觀念ã€ä¸€ç¨®å“²å¸(xué)。其實(shÃ),績效管ç†æ›´å¤šçš„是å‘ä¼æ¥(yè)經(jÄ«ng)ç†å’Œå“¡å·¥å‚³é”(dá)一種觀念,傳é”(dá)基于績效而管ç†ã€åŸºäºŽç¸¾æ•ˆè€Œç™¼(fÄ)展的觀念。 績效管ç†çš„æ„義除了å°å“¡å·¥çš„表ç¾(xià n)åšå‡ºç§‘å¸(xué)的評價(jià )之外,更多地在于它能幫助經(jÄ«ng)ç†æŽŒæ¡ç®¡ç†çš„技巧ã€é¤Š(yÇŽng)æˆç§‘å¸(xué)的管ç†ç¿’(xÃ)慣,幫助員工æ高工作效率,最大程度地開發(fÄ)潛能,從而促æˆä¼æ¥(yè)的戰(zhà n)ç•¥è¦(guÄ«)劃得到有效的è½å¯¦(shÃ)。 從大績效觀來看,績效有三個(gè)層次,分別是ä¼æ¥(yè)績效(利潤率ã€é¡§å®¢æ»¿æ„度ã€è‚¡æ±å›žå ±(bà o)率ã€å“¡å·¥å›žå ±(bà o)率ã€ä¼æ¥(yè)å°ç¤¾æœƒ(huì)çš„è²¢ç»(xià n)ç‰ï¼‰ã€éƒ¨é–€ç¸¾æ•ˆï¼ˆéƒ¨é–€å°ä¼æ¥(yè)çš„è²¢ç»(xià n)ã€å°å“¡å·¥çš„開發(fÄ)和使用程度ç‰ï¼‰ã€å“¡å·¥ç¸¾æ•ˆï¼ˆå“¡å·¥åœ¨å·¥ä½œä¸å°ä¼æ¥(yè)çš„è²¢ç»(xià n)ã€èƒ½åŠ›çš„開發(fÄ)ã€è‡ªæˆ‘實(shÃ)ç¾(xià n)的滿æ„度ç‰ï¼Œé€™é‡Œå“¡å·¥æ˜¯æŒ‡ä¼æ¥(yè)全體員工,上至總經(jÄ«ng)ç†ä¸‹è‡³æ™®é€šå“¡å·¥ï¼‰ã€‚ 從這個(gè)èª(rèn)è˜å‡ºç™¼(fÄ),ä¼æ¥(yè)更應(yÄ«ng)該把績效管ç†ä½œç‚ºä¼æ¥(yè)的一種管ç†å“²å¸(xué),所有的管ç†æ±ºç–和實(shÃ)è¸éƒ½æ‡‰(yÄ«ng)從績效出發(fÄ),å†å›žæ¸åˆ°ç¸¾æ•ˆï¼Œä¸€åˆ‡çš„管ç†éƒ½æ‡‰(yÄ«ng)åœç¹žç¸¾æ•ˆç®¡ç†é–‹å±•ã€‚ 所以,ä¼æ¥(yè)有義務(wù)å°å“¡å·¥å‚³é”(dá)績效管ç†çš„觀念的,讓員工的心ä¸éƒ½æŒæœ‰ä¸€å€‹(gè)績效的概念,以便他們在工作ä¸èƒ½æ›´åŠ 科å¸(xué)地è¦(guÄ«)åŠƒå·¥ä½œï¼Œæ›´åŠ é«˜æ•ˆåœ°ç‚ºå®Œæˆç¸¾æ•ˆç›®æ¨™(biÄo)而努力,與ä¼æ¥(yè)çš„è¦æ±‚åŒæ¥ï¼Œèˆ‡ä¼æ¥(yè)共進(jìn)退,åŒç™¼(fÄ)展。 這就è¦æ±‚ä¼æ¥(yè)在實(shÃ)施績效管ç†ä¹‹å‰ï¼Œä¸€å®šè¦åšå¥½è§€å¿µçš„宣傳工作,通éŽå„種方å¼å°‡ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„觀念傳é”(dá)給員工,必è¦çš„時(shÃ)候,å¯ä»¥é‡‡å–ç ”è¨Žæœƒ(huì)çš„å½¢å¼ï¼Œç¶“(jÄ«ng)ç†èˆ‡å“¡å·¥å下來,共åŒå¸(xué)ç¿’(xÃ)å’Œç ”è¨Žï¼Œä½¿ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„觀念深入人心,為以åŽä¼æ¥(yè)開展績效管ç†å·¥ä½œçˆå–更多的人氣,ç²å¾—更廣泛的人員åƒèˆ‡ï¼Œå‰µ(chuà ng)é€ æ›´åŠ è‰¯å¥½çš„ç®¡ç†ç’°(huán)境。 åªæœ‰å“¡å·¥çœŸæ£ç†è§£äº†ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„真æ£å…§(nèi)涵,真æ£æ„è˜åˆ°å¯¦(shÃ)施績效管ç†ä¸æ˜¯å°ˆé–€ç‚ºäº†æ‰¾å“¡å·¥çš„麻煩,而是幫助員工在工作ä¸ç²å¾—æ高,幫助ä¼æ¥(yè)的管ç†æ°´å¹³ç²å¾—æå‡ï¼Œä»–們æ‰æœƒ(huì)打消疑慮,æ‰æœƒ(huì)真æ£æ„¿æ„ç¶è·(hù)ä¼æ¥(yè)實(shÃ)施績效管ç†çš„åˆè¡·ï¼Œèˆ‡ä¼æ¥(yè)一起共åŒåšå¥½ç¸¾æ•ˆç®¡ç†ã€‚ 二ã€ç¸¾æ•ˆç®¡ç†æ‡‰(yÄ«ng)著眼于å‰çž»æ€§ éŽåº¦è¿½æ±‚é‡åŒ–ï¼Œå®¹æ˜“ä½¿æˆ‘å€‘é™·å…¥ç‚ºè€ƒæ ¸è€Œè€ƒæ ¸çš„é™·é˜±ï¼Œä½¿ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸æˆç‚ºè¿½ç©¶å“¡å·¥éŽå¤±çš„å·¥å…·ï¼Œä»¥è€ƒæ ¸çš„çµ(jié)果來å°å“¡å·¥éŽåŽ»çš„表ç¾(xià n)åšå‡ºåˆ¤æ–·ï¼Œé€™èµ·ä¸åˆ°ä»»ä½•æ•ˆæžœï¼Œç•¢ç«Ÿç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸æ˜¯ç‚ºäº†å¹«åŠ©å“¡å·¥æ高而ä¸æ˜¯æ‰¾å“¡å·¥çš„麻煩。 所以,我們在æ“作績效管ç†çš„時(shÃ)候應(yÄ«ng)該著眼其å‰çž»æ€§ï¼Œå‰çž»æ€§åœ°è¦(guÄ«)劃員工的工作,å°å¯èƒ½å‡ºç¾(xià n)çš„å•é¡Œå’Œéšœç¤™é€²(jìn)行有效的é (yù)期,幫助員工主動(dòng)ç©æ¥µåœ°å®Œæˆå·¥ä½œï¼Œç²å–æ›´åŠ å„ª(yÅu)秀的æ¥(yè)績。 三ã€ç¸¾æ•ˆç®¡ç†æ‡‰(yÄ«ng)著眼于æ高經(jÄ«ng)ç†çš„科å¸(xué)管ç†çš„æ°´å¹³ 考察ä¼æ¥(yè)經(jÄ«ng)ç†å±¤çš„表ç¾(xià n),我們并ä¸èª(rèn)為他們ç¾(xià n)有的知è˜å’ŒæŠ€èƒ½è¶³ä»¥æ”¯æŒä»–們承擔(dÄn)æ›´é‡è¦çš„責(zé)任。 這一點(diÇŽn),從經(jÄ«ng)ç†çš„表ç¾(xià n)上就å¯ä»¥çœ‹å‡ºã€‚除了完æˆä¸Šç´šé ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)安排的任務(wù)å’Œå°å“¡å·¥ä¸‹å‘½ä»¤ä¹‹å¤–,他們很少å°è‡ªå·±æ‰€ç®¡è½„的工作åšå‰çž»æ€§çš„è¦(guÄ«)劃,很少å°å“¡å·¥é€²(jìn)行有效的輔導(dÇŽo)與幫助,他們更多是與員工一起應(yÄ«ng)付å„種事務(wù),忽略員工的能力開發(fÄ)與è·æ¥(yè)發(fÄ)å±•ï¼Œèˆ‡å“¡å·¥ä¸€èµ·åˆ¶é€ å¹³åº¸è€Œä¸æ˜¯è¿½æ±‚超越。 績效管ç†å°±ä¸åŒã€‚與ç¾(xià n)在經(jÄ«ng)ç†å€‘所習(xÃ)慣的慣性管ç†ç›¸æ¯”,它å°ç¶“(jÄ«ng)ç†å€‘æ出了更高的è¦æ±‚。 績效管ç†è¦æ±‚經(jÄ«ng)ç†æŠŠä¸‹å±¬çš„績效發(fÄ)展當(dÄng)ä½œè‡ªå·±çš„ä¸€é …(xià ng)è·è²¬(zé),經(jÄ«ng)ç†å¿…é ˆæŠŠå“¡å·¥çš„ç™¼(fÄ)展ç´å…¥ç®¡ç†å·¥ä½œçš„日程表,在忙于管ç†çš„åŒæ™‚(shÃ),還è¦è€ƒæ…®å¦‚何管ç†å¥½ï¼Œç‚ºæ高管ç†æ°´å¹³ï¼Œè‡ªå·±æ‡‰(yÄ«ng)在哪些方é¢åšæ›´å¤šçš„努力。 從績效管ç†çš„角度講,經(jÄ«ng)ç†æ‡‰(yÄ«ng)在一下幾個(gè)æ–¹é¢åŠ 以強(qiáng)化: 1ã€å¼·(qiáng)化員工的è·ä½ç®¡ç†ã€‚ 盡管員工們都有一個(gè)è·ä½å詞,在公å¸çš„管ç†æ¨¹ä¸Šä¹Ÿéƒ½æœ‰ä¸€å€‹(gè)ä½ç½®ï¼Œä½†æ˜¯å“¡å·¥çš„實(shÃ)際工作似乎與其è·ä½è¦æ±‚并ä¸åŒ¹é…,最普é的表ç¾(xià n)是員工的責(zé)權(quán)利ä¸ç›¸ç¬¦ï¼Œå·¥ä½œè²¬(zé)任界é™ä¸æ¸…,管ç†æ··äº‚。 這與è·ä½ç®¡ç†ä¸åˆ°ä½æœ‰é—œ(guÄn)。ä¼æ¥(yè)并沒有å°è·ä½ç®¡ç†çš„é‡è¦æ€§å¼•èµ·è¶³å¤ çš„é‡è¦–,沒有明確的員工的è·è²¬(zé)權(quán)é™ï¼Œå°è·ä½çš„工作內(nèi)容æè¿°ä¸å¤ 詳盡,劃分ä¸å¤ æ¸…æ¥šï¼Œé€™äº›åŽŸå› ?qÅ«)еé“ç§?jÄ«ng)ç†åœ¨ç®¡ç†ä¸Šç„¡å¾žä¸‹æ‰‹ï¼Œä½¿ç®¡ç†ç•°åŒ–為任務(wù)å°Ž(dÇŽo)å‘。 作為績效管ç†çš„基本è¦æ±‚,經(jÄ«ng)ç†æ‡‰(yÄ«ng)é‡æ–°å¯©è¦–員工的工作,å°å“¡å·¥çš„è·ä½çµ¦äºˆè¶³å¤ çš„é‡è¦–,åšå¥½è·ä½åˆ†æžï¼Œçµ¦å“¡å·¥ç¢ºç«‹è·è²¬(zé)權(quán)é™æ¸…æ™°ã€å·¥ä½œæè¿°æ¸…æ¥šï¼Œè€ƒæ ¸æ¨™(biÄo)準(zhÇ”n)確定的è·ä½èªªæ˜Žæ›¸ï¼Œå¼·(qiáng)化員工的è·ä½ç®¡ç†ã€‚ 2ã€å¼·(qiáng)化員工的目標(biÄo)管ç†ã€‚ 績效管ç†è¦æ±‚以目標(biÄo)為導(dÇŽo)å‘,將目標(biÄo)管ç†è²«ç©¿åˆ°ç®¡ç†çš„éŽç¨‹ç•¶(dÄng)ä¸ï¼Œå¾žç›®æ¨™(biÄo)çš„è¨(shè)ç«‹ã€åŸ·(zhÃ)è¡Œã€èª¿(dià o)æ•´åˆ°è€ƒæ ¸ã€å†èª¿(dià o)整進(jìn)行全éŽç¨‹çš„控制。這就è¦æ±‚經(jÄ«ng)ç†åœ¨ç›®æ¨™(biÄo)的制定上多下工夫,çµ(jié)åˆå“¡å·¥çš„è·ä½èˆ‡ä¼æ¥(yè)å°å“¡å·¥çš„è¦æ±‚,有é‡å°æ€§åœ°ç‚ºå“¡å·¥è¨(shè)立績效目標(biÄo),åŒæ™‚(shÃ),在工作當(dÄng)ä¸ï¼Œç¶“(jÄ«ng)ç†æ‡‰(yÄ«ng)抽出更多的時(shÃ)é–“å°å…¶ç›®æ¨™(biÄo)ä¸çš„承諾進(jìn)行跟蹤,促使員工高效完æˆç›®æ¨™(biÄo),é”(dá)到ä¼æ¥(yè)çš„è¦æ±‚,æå‡å“¡å·¥çš„能力。 3ã€å¼·(qiáng)化與員工的æºé€šã€‚ æºé€šæ˜¯ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„é—œ(guÄn)éµè©žä¹‹ä¸€ã€‚績效管ç†çš„æ¯ä¸€å€‹(gè)ç’°(huán)節(jié)都離ä¸é–‹æºé€šï¼Œä¸€å®šæ„義上,績效管ç†çš„æˆåŠŸæ˜¯ç¶“(jÄ«ng)ç†å’Œå“¡å·¥æºé€šçš„çµ(jié)果,經(jÄ«ng)ç†å’Œå“¡å·¥æºé€šçš„æˆæ•—決定了績效管ç†çš„æˆæ•—。 為æ¤ï¼Œç¶“(jÄ«ng)ç†å¿…é ˆå¼·(qiáng)化自己的æºé€šæ„è˜å’Œæºé€šæŠ€å·§ï¼Œèˆ‡å“¡å·¥ä¿æŒæŒçºŒ(xù)ä¸æ–·çš„é›™å‘æºé€šï¼Œä½¿ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„æˆåŠŸæˆç‚ºå¯èƒ½ã€‚ 4ã€åŠ å¼·(qiáng)å°å“¡å·¥çš„輔導(dÇŽo)力度 管ç†çš„æ„義在于經(jÄ«ng)ç†èˆ‡å“¡å·¥ä¸€èµ·ï¼Œé€šéŽå“¡å·¥å®Œæˆå·¥ä½œã€‚ 所以,一定程度上,員工的績效表ç¾(xià n)代表著經(jÄ«ng)ç†çš„水平,經(jÄ«ng)ç†çš„績效來自于員工,這ä¸é›£ç†è§£ã€‚ 既然績效管ç†æ˜¯ç¶“(jÄ«ng)ç†å’Œå“¡å·¥å…±åŒå®Œæˆçš„事情,那經(jÄ«ng)ç†å°±ä¸èƒ½åç‰ï¼Œè€Œæ˜¯è¦è¡Œå‹•(dòng)起來,走出辦公室,更多地員工在一起,注æ„觀察他們的表ç¾(xià n),在他們需è¦å¹«åŠ©çš„時(shÃ)候åŠæ™‚(shÃ)出ç¾(xià n)在他們身邊,å°å“¡å·¥é€²(jìn)行有效的輔導(dÇŽo)與幫助,åšæ•™ç·´åž‹çš„經(jÄ«ng)ç†ï¼Œèˆ‡å“¡å·¥ä¸€èµ·ç²å–æˆåŠŸå¹¶åˆ†äº«æˆæžœã€‚ å››ã€ç¸¾æ•ˆç®¡ç†æ‡‰(yÄ«ng)著眼于建立經(jÄ«ng)ç†å’Œå“¡å·¥ä¹‹é–“çš„åˆä½œä¼™ä¼´é—œ(guÄn)ç³» 一個(gè)好漢三個(gè)幫,å†æˆåŠŸçš„經(jÄ«ng)ç†éƒ½é›¢ä¸é–‹å¾—力下屬的輔ä½ã€‚ 在績效管ç†çš„框架下,經(jÄ«ng)ç†å·²ä¸å†åƒ…僅æ„味著權(quán)å¨ï¼Œè€Œæ›´å¤šçš„å‰‡åœ¨äºŽä½ æ˜¯å¦ä»ç„¶å—部屬的æ“戴,是å¦èƒ½å¤ å¸¶é ˜(lÇng)部屬ç²å¾—æŒçºŒ(xù)çš„æˆåŠŸï¼Œæ˜¯å¦èƒ½èˆ‡éƒ¨å±¬ä¸€èµ·å…±åŒå‰µ(chuà ng)é€ æ›´åŠ è¼ç…Œçš„æ¥(yè)績。 在這一點(diÇŽn)上,ä¼æ¥(yè)會(huì)è€ƒæ ¸ä½ ï¼Œå“¡å·¥ä¹Ÿåœ¨é—œ(guÄn)æ³¨è‘—ä½ ï¼Œé€™å€‹(gè)時(shÃ)å€™å°±çœ‹ä½ æ˜¯å¦æ„è˜åˆ°äº†å¹¶åšå‡ºç›¸æ‡‰(yÄ«ng)的轉(zhuÇŽn)變。 無論從哪方é¢ï¼Œä½ 都得é©æ™‚(shÃ)åšå‡ºèª¿(dià o)整。 作為經(jÄ«ng)ç†ï¼Œä½ é¦–å…ˆå¿…é ˆç²å–員工的信任,然åŽæ‰èƒ½ç²å¾—他們的支æŒèˆ‡å¹«åŠ©ï¼Œä½ å¿…é ˆèˆ‡ä»–å€‘ç«™åˆ°åŒä¸€æ¢èˆ¹ä¸Šï¼ŒæƒŸæœ‰å¦‚æ¤ï¼Œä½ æ‰èƒ½å‰µ(chuà ng)é€ æ›´å¤§çš„è¼ç…Œã€‚ æ‰€ä»¥ï¼Œä½ å¿…é ˆæ”¾ä¸‹ç¶“(jÄ«ng)ç†çš„架å,把經(jÄ«ng)ç†çš„權(quán)å¨æ”¶èµ·ä¾†ï¼Œèˆ‡å“¡å·¥æˆç‚ºå·¥ä½œå’Œäº‹æ¥(yè)上的伙伴,與員工建立建è¨(shè)性的åˆä½œä¼™ä¼´é—œ(guÄn)ç³»ï¼Œæ†‘å€Ÿä½ çš„æ™ºæ…§å’Œå“¡å·¥çš„åŠªåŠ›ï¼Œå¸¶é ˜(lÇng)員工共åŒç²æ›´åŠ å“越的績效。 五ã€ç¸¾æ•ˆç®¡ç†æ‡‰(yÄ«ng)著眼為員工建立績效檔案 忙于管ç†çš„經(jÄ«ng)ç†å€‘å¯èƒ½ç„¡æš‡é¡§åŠå“¡å·¥çš„表ç¾(xià n),喜æ¡å在大ç椅上è½å–åŒ¯å ±(bà o),發(fÄ)號指令。 在績效管ç†ä¸ï¼Œé€™ä¸€å¥—已經(jÄ«ng)è¡Œä¸é€šäº†ï¼Œå› ?yà n)槟阋呀?jÄ«ng)和員工就績效目標(biÄo)æœ‰äº†ç´„å®šï¼Œè€Œä¸”ä½ ä¹Ÿæ‰¿è«¾åœ¨ä»–å€‘è¡¨ç¾(xià n)好的時(shÃ)候è¦å°ä»–們進(jìn)è¡ŒçŽ(jiÇŽng)勵(lì)ï¼Œè€Œä¸”ä½ é‚„å’Œå“¡å·¥å€‘ç´„å®šäº†ç›¸é—œ(guÄn)的處罰措施,如果員工的表ç¾(xià n)ä¸ä½³ï¼Œä½ åŒæ¨£è¦è¡Œä½¿ä½ 的權(quán)力。 但是,僅僅è½è½åŒ¯å ±(bà o)發(fÄ)發(fÄ)指令,ä¸è¶³ä»¥ä¿è‰ä½ å…¨é¢ç²å–有關(guÄn)員工績效進(jìn)展的信æ¯ï¼Œä½ ä¸èƒ½åƒ…åƒ…æ†‘å€Ÿä½ çš„å°è±¡çµ¦å“¡å·¥çš„績效åšå‡ºè©•åƒ¹(jià )。一旦這樣åšäº†ï¼Œä½ çš„éº»ç…©å°±ä¾†äº†ï¼Œå› ?yà n)槟銢]有掌æ¡è¶³å¤ çš„è‰æ“š(jù)來支æŒä½ çš„åˆ¤æ–·ï¼Œä½ ä¹Ÿç„¡æ³•èªªæœæ†¤æ€’çš„å“¡å·¥é›¢é–‹ä½ çš„è¾¦å…¬å®¤ã€‚ 所以,作為績效管ç†çš„ä¸€é …(xià ng)é‡è¦å…§(nèi)å®¹ï¼Œä½ å¿…é ˆç‚ºä½ çš„å“¡å·¥å»ºç«‹ç¸¾æ•ˆæª”æ¡ˆï¼Œä»¥è¨˜éŒ„ä»–å€‘çš„ç¸¾æ•ˆè¡¨ç¾(xià n),好的表ç¾(xià n),ä¸å¥½çš„表ç¾(xià n),都è¦è¨˜éŒ„在案。 記錄績效檔案的最大的好處是為以åŽçš„ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸æ供真實(shÃ)çš„ä¾æ“š(jù),ä¿è‰ä½ 所åšå‡ºçš„績效評價(jià )是基于事實(shÃ)而ä¸æ˜¯ä¸»è§€åˆ¤æ–·ï¼Œä¿è‰ç¸¾æ•ˆè€ƒè©•çš„公平。 當(dÄng)然,我們也ä¸èƒ½ç‚ºäº†è¨˜éŒ„而記錄,記錄更大的目的在于å°å“¡å·¥çš„績效目標(biÄo)實(shÃ)ç¾(xià n)çš„éŽç¨‹é€²(jìn)行管ç†ï¼Œéš¨æ™‚(shÃ)與員工ä¿æŒå¯†åˆ‡çš„è¯(lián)系。所以,我們ä¸ä½†è¦è¨˜éŒ„,而且è¦å饋,è¦å°‡å“¡å·¥çš„績效表ç¾(xià n)åŠæ™‚(shÃ)地å饋給他們,使員工ä¸æ–·åœ°åšå‡ºèª¿(dià o)整,更好地完æˆç¸¾æ•ˆç›®æ¨™(biÄo)。 確實(shÃ)把é‡åŒ–把關(guÄn)å¥½æ˜¯ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸è½åœ°çš„一個(gè)é‡è¦å› ç´ ï¼Œä½†å¦‚æžœç®¡ç†è€…把éŽå¤šçš„äººåŠ›ç‰©åŠ›éƒ½ç”¨åœ¨ç¸¾æ•ˆè€ƒæ ¸çš„é‡åŒ–上,甚至把員工管ç†çš„æºé€šé€™æ¨£é‡è¦å·¥ä½œä¹Ÿæ”¾ç½®ä¸€é‚Šï¼Œè‡ªç„¶è€Œç„¶å°±è„«é›¢äº†ç¸¾æ•ˆç®¡ç†çš„éŽç¨‹ï¼Œå¿…然會(huì)ç ´ç’°(huán)了績效管ç†çš„整體性和系統(tÇ’ng)性,å°äºŽç¸¾æ•ˆç®¡ç†ä¾†èªªï¼Œæˆ‘們本應(yÄ«ng)該關(guÄn)注æå‡ã€‚ |