績(jī)效考核知識(shí)庫
副標(biāo)題
什么叫做崗位職責(zé)不清晰?企業(yè)很忙,老板在做著總經(jīng)理的事,總經(jīng)理在做著部門經(jīng)理的事,部門經(jīng)理在做著部門普通員工的事,基層員工無事可做,只好在廁所討論:我們公司今年有沒有賺錢?
首先誠實(shí)面對(duì)自己企業(yè)家內(nèi)心的期待是什么?思博企業(yè)管理咨詢深入接觸的200多家中小制造業(yè),所有老板/企業(yè)家都有最樸素...
思博企業(yè)管理咨詢 · 案例討論:圖片摘自:視覺中國A公司是一家中等規(guī)模的私營(yíng)企業(yè),員工約有2000余人。該公司主要...
企業(yè)稽核系統(tǒng)就是稽查系統(tǒng)和核實(shí)系統(tǒng)的結(jié)合,通過稽查系統(tǒng)事情不合理性的原因,然后拿出足夠的證據(jù)讓企業(yè)工作者認(rèn)識(shí)和接受自己的錯(cuò)誤,企業(yè)工作者并做出改正的過程那就是稽核系統(tǒng)。
做過HR的朋友沒有不知道績(jī)效的,有志于晉升到管理中的朋友,必然需要知道“績(jī)效管理”,而更多的朋友會(huì)認(rèn)為績(jī)效管理沒有用。
騰訊高級(jí)副總裁、人力資源負(fù)責(zé)人奚丹說,“人不是雇員,也不是生產(chǎn)力,而是騰訊最有價(jià)值的資源,是騰訊的第一財(cái)富。