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績(jī)效考核知識(shí)庫(kù)

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副標(biāo)題

很多企業(yè)不進(jìn)行績(jī)效面談,歸結(jié)有3個(gè)原因:⑴部門(mén)主管認(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間;⑵部門(mén)主管自以為沒(méi)有必要;⑶缺乏必要的溝通技巧。

管理的精髓既在于“知”,更在于“行”,對(duì)管理者來(lái)說(shuō),坐而論不如起而行。

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