什么叫做崗位職責(zé)不清晰?企業(yè)很忙,老板在做著總經(jīng)理的事,總經(jīng)理在做著部門(mén)經(jīng)理的事,部門(mén)經(jīng)理在做著部門(mén)普通員工的事,基層員工無(wú)事可做,只好在廁所討論:我們公司今年有沒(méi)有賺錢(qián)?

首先誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己企業(yè)家內(nèi)心的期待是什么？思博企業(yè)管理咨詢(xún)深入接觸的200多家中小制造業(yè)，所有老板/企業(yè)家都有最樸素...

思博企業(yè)管理咨詢(xún) · 案例討論：圖片摘自：視覺(jué)中國(guó)A公司是一家中等規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)，員工約有2000余人。該公司主要...

企業(yè)稽核系統(tǒng)就是稽查系統(tǒng)和核實(shí)系統(tǒng)的結(jié)合，通過(guò)稽查系統(tǒng)事情不合理性的原因，然后拿出足夠的證據(jù)讓企業(yè)工作者認(rèn)識(shí)和接受自己的錯(cuò)誤，企業(yè)工作者并做出改正的過(guò)程那就是稽核系統(tǒng)。

做過(guò)HR的朋友沒(méi)有不知道績(jī)效的，有志于晉升到管理中的朋友，必然需要知道“績(jī)效管理”，而更多的朋友會(huì)認(rèn)為績(jī)效管理沒(méi)有用。

騰訊高級(jí)副總裁、人力資源負(fù)責(zé)人奚丹說(shuō)，“人不是雇員，也不是生產(chǎn)力，而是騰訊最有價(jià)值的資源，是騰訊的第一財(cái)富。