績(jī)效考核知識(shí)庫(kù)
副標(biāo)題
很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上會(huì)遇到很多麻煩,比如,產(chǎn)、銷、研,人、財(cái)、物等方面。有些企業(yè)通過自身的整改去解決問題,有些企...
說到績(jī)效考核,很多企業(yè)老板都知道其對(duì)企業(yè)的意義???jī)效考核是公司激勵(lì)員工積極工作的一種常用手段,這樣的考核制度不單公...
很多績(jī)效管理咨詢公司入駐企業(yè)咨詢輔導(dǎo),特別重視績(jī)效考核體系構(gòu)建,因?yàn)樗苁蛊髽I(yè)不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)...
績(jī)效考核有很多種考核工具,常見的有KPI、OKR、BSC、MBO、360度考核等。在績(jī)效考核中,企業(yè)會(huì)選擇適合自己...
績(jī)效考核?管理系統(tǒng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)在每一年度、每一季度、每一月度,都會(huì)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,采用...
我們知道傳統(tǒng)薪酬比較固定、窄幅薪酬非常缺乏驅(qū)動(dòng)力,無(wú)法全方位調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性,因?yàn)楣べY是死的,人的活力和創(chuàng)...