合理的績(jī)效考核，一方面會(huì)對(duì)員工造成壓力，這種壓力來(lái)自任務(wù)、時(shí)間以及效果，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不受此壓力的約束。另一方面，...

HR學(xué)者研究員工跳槽現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的影響時(shí)，把跳槽者分成是高績(jī)效者還是低績(jī)效者，把跳槽分成對(duì)企業(yè)有利和不利兩種情況。H...

“三目”什么是績(jī)效管理的“三目”呢？績(jī)效管理咨詢公司指的“三目”是績(jī)效管理的三個(gè)目的，分別是戰(zhàn)略目的、管理目的、開(kāi)...

　　做好績(jī)效管理的流程，可以明確績(jī)效管理的目的，從而提升個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效，促進(jìn)人員、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)。績(jī)效管...

績(jī)效考核方法通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”，是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)職工...

什么是績(jī)效考核管理系統(tǒng)？績(jī)效考核管理系統(tǒng)實(shí)際上就是管理組織和員工績(jī)效的系統(tǒng)。系統(tǒng)就如同為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建了一...