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【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀思博-深圳固源塑膠《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時(shí)間:2018-01-29 15:22

固源調(diào)研發(fā)布全場(chǎng).jpg

2018年1月27日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市固源塑膠制品有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)隆重舉行。


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思博高級(jí)咨詢師、思博-固源項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博-固源項(xiàng)目駐廠咨詢李焱老師、周雷老師,固源塑膠總經(jīng)理王總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。


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思博-固源《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理李焱老師主講,全面回顧了10多天的診斷調(diào)研過(guò)程,思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)通過(guò)員工問(wèn)卷調(diào)查、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、管理數(shù)據(jù)分析、人事行政相關(guān)制度分析等,全方位摸清了固源目前面臨的問(wèn)題和危機(jī)——“在這個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),我們不能成為低利潤(rùn)的企業(yè)。


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通過(guò)從外部不可控因素內(nèi)部管理可控因素的分析,思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了——通過(guò)內(nèi)部管理提升實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻一番的實(shí)操性。最后,向企業(yè)方講解了《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并就下一步的工作與企業(yè)方達(dá)成共識(shí)。


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思博-固源項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)敏:“固源每個(gè)人都很優(yōu)秀,但從業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái)到產(chǎn)品輸出,不是某一個(gè)部門(mén)的事。首先,老板要從客戶分析、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析,找出不同階段的經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略,不能講民主,一講民主就沒(méi)效果。老板也一定不能像以前一樣置身管理之外、經(jīng)營(yíng)之外,否則是不可能實(shí)現(xiàn)變革的。老板要帶著中高層一起成長(zhǎng),一起做正確的事?!?/span>


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深圳固源塑膠總經(jīng)理 王總:“首先,所有干部都可以看到,幾位老師在調(diào)研期間每天晚上加班到很晚,非常盡職,這說(shuō)明我們思博的老師團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的。從調(diào)研報(bào)告可以看出,我們每天都在看數(shù)據(jù),但沒(méi)有認(rèn)真去考慮數(shù)據(jù)的合理性和真實(shí)性。目前呈現(xiàn)的也只是典型案例,還忽略了很多隱患,包括我們管理缺失帶給我們的損失,簡(jiǎn)單說(shuō),可能包括我們各個(gè)層級(jí)執(zhí)行不到位,導(dǎo)致材料的浪費(fèi)和損耗,真實(shí)的利潤(rùn)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)告數(shù)據(jù)。所有干部必須高度重視,加大個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)要求,各個(gè)部門(mén)跟老師一起商討行動(dòng)計(jì)劃,配合老師把所有問(wèn)題一一化解?!?/span>


駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介


深圳市固源塑膠制品有限公司

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