思博8月回顧 | 9大項(xiàng)目會(huì)議，打通企業(yè)經(jīng)營的細(xì)節(jié)與整體

[ 8 月 · 項(xiàng) 目 情 況]

| 2個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng) | 3場(chǎng)調(diào)研發(fā)布 | 4場(chǎng)目標(biāo)發(fā)布 |

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2017年8月1日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng)！

15天的企業(yè)深度調(diào)研，思博駐廠顧問團(tuán)隊(duì)8月15日發(fā)布大鉅調(diào)研報(bào)告，幫助大鉅管理層從現(xiàn)階段經(jīng)營狀況、人力資源、制造系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等5方面全面了解自身。

• 東莞大鉅電子總經(jīng)理 周總：“感謝思博老師這段時(shí)間的辛苦付出，希望各位同仁能積極配合，使我們大鉅整體有一個(gè)大的改善，我們這個(gè)公司還需要進(jìn)一步提升執(zhí)行力。很多東西都講了但是就是做不到，這是我們借助外力提升的重點(diǎn)?！?/span>

2017年8月2日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞承毅塑膠五金制品有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告發(fā)布。思博-承毅項(xiàng)目崔老師強(qiáng)調(diào)道，“管理的本質(zhì)是快速反應(yīng)?！?/span>

8月12日，思博-承毅項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)布會(huì)隆重舉行，承毅總經(jīng)理孫總在會(huì)上向管理層們提出3點(diǎn)要求：

• 認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，專心致志；

• 快，今日事今日畢，絕不拖延；

• 堅(jiān)守承諾，說到做到，全力以赴。

近10天的深入調(diào)研，2017年8月8日思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞意能達(dá)鞋材有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告發(fā)布。

• 思博-意能達(dá)項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)敏老師：“在企業(yè)發(fā)展中，硬件可以很容易被對(duì)手抄襲，但是軟件別人是沒辦法復(fù)制的?！?/span>

2017年8月17日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目目標(biāo)正式發(fā)布，思博-歐貝雅項(xiàng)目經(jīng)理黃老師講解年度經(jīng)營計(jì)劃書。

歐貝雅總經(jīng)理丁總與各部門負(fù)責(zé)人簽訂軍令狀，并帶領(lǐng)大家宣誓！

2017年8月17日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市云泰光學(xué)有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)布。會(huì)上，云泰總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門簽署軍令狀。

• 思博-云泰項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師：“變山變水先變?nèi)?，變?nèi)讼茸冾I(lǐng)頭人。年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理，接下來要做經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，可能會(huì)很累，苦過累過以后，你們就會(huì)看到它的真諦！”

2017年8月18日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)布。

• 思博-龍升項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師：“企業(yè)核心管理，創(chuàng)造價(jià)值，評(píng)價(jià)價(jià)值，分配價(jià)值。目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值，績效是評(píng)價(jià)價(jià)值，獎(jiǎng)金和分紅是分配價(jià)值，我們龍升非常需要構(gòu)建一套能夠管理人性需求的經(jīng)營體系?！?/span>

2017年8月28日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市盛國仿真皮革技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng)，顧問團(tuán)隊(duì)駐廠輔導(dǎo)正式開始。

• 思博-盛國項(xiàng)目總監(jiān) 唐政老師：“企業(yè)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)是在同一條線上的，個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成促使部門目標(biāo)的達(dá)成，部門目標(biāo)的達(dá)成促使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?！?/span>

[ 公司旅行 · 8月 · 忙里偷閑 ]

| 惠州云海江灣 | 寶晶宮 |

一群人的旅行，

就是，

或乘風(fēng)破浪，

或漁舟唱晚，

或臨江燒烤，

或野踏山林，

或縱情暢飲，

因?yàn)橛兴疾┻@群伙伴，

一切都別有意趣！

[ 一場(chǎng)公益大課 ]

| 工廠銷售管理3+2模式 |

收到學(xué)員的熱烈反饋，思博8月課程聚焦于工廠營銷系統(tǒng)，著力幫助制造業(yè)打造“造血機(jī)”。2017年8月19日，近200位學(xué)員與思博共同討論企業(yè)營銷之路的下一個(gè)路口。

思博《工廠銷售管理3+2模式》為制造業(yè)的4大困境提出解決方案：

• 老板是唯一的業(yè)務(wù)員：公司能真正拿訂單的只有老板一人，其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好；

• 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建不起來：企業(yè)發(fā)展5年了，沒有培育真正的銷售員；

• 客戶越做越少：以前拿下的老客戶，現(xiàn)在都被做跑了；

• 提成越高，業(yè)務(wù)員越留不住：業(yè)務(wù)提成沒少給，但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員留不住。

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新一期課程正在路上，敬請(qǐng)關(guān)注！