熱烈祝賀東莞盛國皮革《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目正式啟動 | 思博企業(yè)管理咨詢

2017年8月28日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市盛國仿真皮革技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目啟動，顧問團隊駐廠輔導(dǎo)正式開始。

東莞盛國皮革經(jīng)過10余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)在業(yè)績得到持續(xù)增長的同時，“成長的煩惱”也如影隨形。在此機遇中，盛國皮革引入思博企業(yè)管理咨詢駐廠輔導(dǎo)團隊，思博首席咨詢師、思博-盛國項目總監(jiān)唐政老師，思博-盛國項目經(jīng)理鄒意中老師，積極拓展經(jīng)營管理效益提升“新路子”。

在項目啟動會上，盛國-思博項目總監(jiān)唐老師向盛國總經(jīng)理曾總、企業(yè)全體管理層詳細介紹《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目背景、內(nèi)容，并就下一步工作與企業(yè)方達成共識。

思博企業(yè)管理高級咨詢師 嚴敏老師：“目前市場競爭的激烈，正倒逼企業(yè)修煉好自身‘內(nèi)功’，即快速提升內(nèi)部管理。不是盛國管理水平低，而是盛國通過與思博的合作，可以達到對企業(yè)進行管理升級的目的，為管理打造一個更大、更強的平臺。當然，本次的合作離不開老板和在座各位的大力支持，感謝盛國對思博的信任。”

思博-盛國項目總監(jiān) 唐政老師：“企業(yè)的目標和個人的目標是在同一條線上的，個人目標的達成促使部門目標的達成，部門目標的達成促使企業(yè)目標的達成。在未來的這段時間，企業(yè)方的各位和思博項目組應(yīng)形成合力，共同達成企業(yè)的目標。思博通過多年的實踐，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，可以為我們之后的工作的開展保駕護航。相信在思博老師的帶領(lǐng)下，我們盛國的管理者學(xué)會逐步承擔(dān)責(zé)任，也讓我們一道將盛國建設(shè)成員工更美麗的家園?！?/span>

東莞盛國皮革總經(jīng)理 曾總：“非常感謝思博團隊的到來。在本次管理升級項目的過程中，各位要對思博老師敞開心扉，要毫無保留地告訴老師我們碰到的難題。相信在老師和各位的共同努力下，我們盛國會越來越好、越做越強?！?/span>

?駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介

東莞市盛國仿真皮革技術(shù)有限公司

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

● 第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么；

● 第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標；

● 第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

● 第四步：績效系統(tǒng)

績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。