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熱烈祝賀東莞大鉅電子《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告正式發(fā)布 | 思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時(shí)間:2017-08-16 17:15

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理,項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告發(fā)布,東莞大鉅電子科技,思博企業(yè)管理咨詢,會(huì)場(chǎng)

2017年8月15日,思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告正式發(fā)布。


思博企業(yè)管理高級(jí)咨詢師、思博-大鉅項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博駐廠項(xiàng)目組鄧冬生老師、沈金華老師,大鉅電子總經(jīng)理周總、特助葉總和全體管理層參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。


經(jīng)過15天的項(xiàng)目深度調(diào)研,思博駐廠咨詢鄧?yán)蠋?、沈老師?span style="color:#CC0000;">現(xiàn)階段公司經(jīng)營(yíng)、人力資源、制造系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等五大方面,向企業(yè)方詳細(xì)講解調(diào)研報(bào)告,并與在座大鉅管理層就下一階段工作達(dá)成共識(shí)。


思博駐廠咨詢項(xiàng)目組在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“管理升級(jí)成功的十大突破”

① 自我設(shè)限,認(rèn)為改變不可能;

② 管理升級(jí)是老師、老板的事,與我無關(guān);

③ 老師是全能的,凡事找老師,我不用動(dòng)腦筋;

④ 埋怨會(huì)議多,工作量加大;

⑤ 老師又不懂工藝,憑什么知道我們!

⑥ 聽是聽,做是做,順而不從;

⑦ 一團(tuán)和氣,推諉責(zé)任。

⑧ 不積極參加各項(xiàng)工作,不愿付出,想輕松;

⑨ 只關(guān)注別人的錯(cuò)誤,不關(guān)注自己的問題;

⑩ 不配合,抵觸管理升級(jí),傳遞負(fù)面、消極信息。


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思博-大鉅項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)老師:“思博團(tuán)隊(duì)在以往項(xiàng)目的推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度分為三類:第一為積極配合;第二為觀望;第三則為抗拒,而項(xiàng)目結(jié)果往往是積極配合的人員收獲最多。在座各位都很優(yōu)秀,希望接下來能更加積極主動(dòng),在老師的輔導(dǎo)下,更上一個(gè)臺(tái)階。”


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東莞大鉅電子特助 葉總現(xiàn)場(chǎng)宣布新的組織架構(gòu)、人事任命并頒發(fā)授權(quán)書。


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(右起第一位 周總)

東莞大鉅電子總經(jīng)理 周總:“首先以熱烈的掌聲感謝思博老師這段時(shí)間的辛苦付出,希望各位同仁能積極配合,使我們大鉅整體有一個(gè)大的改善,我們這個(gè)公司還需要進(jìn)一步提升執(zhí)行力。很多東西都講了但是就是做不到,這是我們借助外力提升的重點(diǎn)。這次與思博的合作,各位高層要參與其中,這也是公司給大家提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。希望接下來思博顧問公司能大力協(xié)助我們進(jìn)一步發(fā)展?!?/span>


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介:



東莞大鉅電子科技廠房圖,思博企業(yè)管理咨詢


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