熱烈祝賀東莞大鉅電子《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢

2017年8月1日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng)，思博駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)。

思博企業(yè)管理高級(jí)咨詢師、思博-大鉅項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師，思博駐廠項(xiàng)目組鄧冬生老師、王剛老師，大鉅電子總經(jīng)理 總、特助 經(jīng)理和大鉅電子全體管理層參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)上，思博顧問團(tuán)隊(duì)向企業(yè)方詳細(xì)講解《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)和流程，并就下一階段的工作重點(diǎn)與在座管理層達(dá)成共識(shí)。

思博-大鉅電子項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)老師：“現(xiàn)在客戶不僅對(duì)業(yè)務(wù)的能力，而且對(duì)品質(zhì)、交期等多方面的協(xié)調(diào)有更高的要求，工廠的任務(wù)就是按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)出貨，而每一次順利出貨，都離不開在座各位的共同努力。我看到的不是大鉅某一部門的不得力，而是我們?nèi)绾螐臉I(yè)務(wù)端到出貨端將各部門打通，形成一個(gè)整體。今天大鉅與思博攜手合作，決策層和管理層的通力合作非常重要，思博項(xiàng)目組就像一個(gè)補(bǔ)習(xí)班的老師，補(bǔ)習(xí)效果不僅靠老師在過程中全力以赴，更需要家長(zhǎng)的全力配合和孩子的執(zhí)行到位。作為職業(yè)經(jīng)理人，大家要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，時(shí)刻記住圍繞目標(biāo)解決問題，而不是圍繞問題解決問題。任何人都無法統(tǒng)一所有人的思想，但我們可以統(tǒng)一大家的目標(biāo)，這就是我們思博項(xiàng)目組的任務(wù)。”

東莞大鉅電子 葉特助 ：“請(qǐng)思博顧問團(tuán)隊(duì)來，就是希望他們能協(xié)助我們解決現(xiàn)有問題，快速度過瓶頸期。這次的合作，不論那個(gè)部門，從管理到員工都要全力以赴，在思博的幫助下有大的突破。”

東莞大鉅電子總經(jīng)理 周總：“感謝思博顧問團(tuán)隊(duì)的到來，剛剛嚴(yán)老師向我們闡述了責(zé)任的含義和重要性，希望各位牢記！不要怕企業(yè)有缺點(diǎn)，我們要做、能做的就是直面問題，并予以解決。”

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