企業(yè)管理知識(shí)庫
副標(biāo)題
此規(guī)劃書為思博咨詢?cè)谥圃鞓I(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目的一點(diǎn)總結(jié),并經(jīng)過多家企業(yè)管理付出實(shí)踐得出的結(jié)論。
對(duì)客戶而言,吸引力就是物美價(jià)廉;對(duì)企業(yè)而言,盈利是高質(zhì)量地生存。高質(zhì)量,低成本,才能吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。
領(lǐng)導(dǎo)者之所以對(duì)組織至關(guān)重要,是因?yàn)樗麄兊男袨槟軌蛟诮M織內(nèi)產(chǎn)生自上而下的深遠(yuǎn)影響。
真正的企業(yè)管理變革是外表看不見但機(jī)體內(nèi)部卻在天天發(fā)生的改變。
思博咨詢提出在供應(yīng)鏈中, 上下游企業(yè)形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟, 因此它們的關(guān)系是相對(duì)穩(wěn)定的。
營銷隊(duì)伍的組建:1、人員組成;2、分工責(zé)任;3、運(yùn)用營銷隊(duì)伍的策略方法;4、營銷人員的招聘;5、營銷人員的培訓(xùn).