思博商學(xué)院培訓(xùn)課程《業(yè)績(jī)倍增的奧秘——目標(biāo)與績(jī)效考核》，為制造業(yè)中高層管理者的經(jīng)營(yíng)管理思維變革而來(lái)！

2018年1月15日，深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司2017年年會(huì)隆重舉行！思博咨詢的核心是“落地”,2017你若不離，2018我便不棄。

思博咨詢專注于制造業(yè)管理咨詢落地輔導(dǎo)。提供戰(zhàn)略落地、營(yíng)銷體系、組織體系、薪酬績(jī)效、供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)、降本增效、工廠規(guī)劃等管理咨詢服務(wù)。

美國(guó)學(xué)者克林·蓋爾西克曾做估計(jì)，“家庭所有或經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在全世界企業(yè)中占65%到80%之間?！?/p>

提高執(zhí)行力必須因素是高效的溝通，“只有溝通好了，才能談得上管理”。

再好的戰(zhàn)略,也必須落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上,細(xì)節(jié)化管理把戰(zhàn)略看成是最重要的,戰(zhàn)略決定命運(yùn),決定方向,但一個(gè)好的戰(zhàn)略必須要有強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行,前期做得越細(xì),戰(zhàn)略定位就越準(zhǔn)確。