思博咨詢提出許多成功企業(yè)在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的可行性的同時(shí)，也對員工的目標(biāo)管理能力有了更高的要求。

精益生產(chǎn)是一種工具，而企業(yè)經(jīng)營管理遠(yuǎn)超精益生產(chǎn)的范疇。光說不練假把式，企業(yè)核心競爭力的提升，還是需要靠員工素質(zhì)的整體提升。

不想做將軍的士兵不是好士兵，班組長的晉升之路有5個(gè)角色、6項(xiàng)使命、7種類型、8條權(quán)限和10種能力，請記好！

企業(yè)稽核系統(tǒng)就是稽查系統(tǒng)和核實(shí)系統(tǒng)的結(jié)合，通過稽查系統(tǒng)事情不合理性的原因，然后拿出足夠的證據(jù)讓企業(yè)工作者認(rèn)識和接受自己的錯(cuò)誤，企業(yè)工作者并做出改正的過程那就是稽核系統(tǒng)。

年度經(jīng)營計(jì)劃制定方法只是一個(gè)引子，核心還是在于企業(yè)總經(jīng)理自身的能力和創(chuàng)造！

企業(yè)為什么要做駐廠輔導(dǎo)？各位企業(yè)家和企業(yè)管理者們，您的企業(yè)是不是存在庫存堆積如山、生產(chǎn)效率低下、設(shè)備異常頻發(fā)、訂單準(zhǔn)交率低、產(chǎn)品品質(zhì)不良率高、員工流失率高、訂單量小、利潤下滑或虧損等現(xiàn)象