企業(yè)之亂，表面出血點(diǎn)在“生產(chǎn)”，但是在生產(chǎn)之下還有整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的人資、研發(fā)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)的全盤。

市場(chǎng)已經(jīng)改變，生意只會(huì)越來(lái)越“不好做”，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升效益，降低損耗，是制造業(yè)企業(yè)保證利潤(rùn)必走的一步。

【企業(yè)組織規(guī)劃】制造業(yè)管理系統(tǒng)資源及職能規(guī)劃

此規(guī)劃書為思博咨詢?cè)谥圃鞓I(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目的一點(diǎn)總結(jié)，并經(jīng)過(guò)多家企業(yè)管理付出實(shí)踐得出的結(jié)論。

對(duì)客戶而言，吸引力就是物美價(jià)廉；對(duì)企業(yè)而言，盈利是高質(zhì)量地生存。高質(zhì)量，低成本，才能吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。

領(lǐng)導(dǎo)者之所以對(duì)組織至關(guān)重要，是因?yàn)樗麄兊男袨槟軌蛟诮M織內(nèi)產(chǎn)生自上而下的深遠(yuǎn)影響。