質(zhì)量對生產(chǎn)型企業(yè)而言是一份持續(xù)經(jīng)營的保證，是信譽的前提。

隱性成本，隱藏在交期不準、品質(zhì)不良、員工流失率高、研發(fā)不出新產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷售不出去、部門間扯皮等問題下，需要通過數(shù)據(jù)化的調(diào)研診斷發(fā)掘出來。

ERP是企業(yè)經(jīng)營管理體系相對成熟后的固化工具，而非主導(dǎo)企業(yè)變革的發(fā)動機

企業(yè)為什么要追求執(zhí)行力？執(zhí)行力是什么？簡單來說，執(zhí)行力反映出組織（企業(yè)）在多大程度上把一件事落地的能力。

客戶對產(chǎn)品的要求永遠是“物美價廉”，而良好的產(chǎn)品品質(zhì)很多時候能夠抵消對價格稍高的排斥，對企業(yè)而言，高品質(zhì)就是低成本。

管理成本作為一項隱形成本，是企業(yè)成本構(gòu)成的一個重要組成部分，是企業(yè)產(chǎn)、銷、研、人、財、物各部門成本費用的總和。