企業(yè)管理知識庫
副標題
老子《道德經》中有一語,“治大國,如烹小鮮?!苯洜I企業(yè)何嘗不是?
【企業(yè)管理咨詢】企業(yè)管理層最重要的12種品格
生產能力(產能)對生產制造企業(yè)以及企業(yè)的所有層級來說,都是一個重要的問題。生產能力是指一個作業(yè)單元滿負荷生產所能處理的最大限度。
對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經營環(huán)境之變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針,然后根據方針來界定計劃并切實執(zhí)行。
很多企業(yè)不進行績效面談,歸結有3個原因:⑴部門主管認為自己沒有時間;⑵部門主管自以為沒有必要;⑶缺乏必要的溝通技巧。
根據商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性、城市人活躍度、生活方式多樣性和未來可塑性等五大指標,“第一財經·新一線城市研究所”發(fā)布的《2017城市商業(yè)魅力排行榜》引發(fā)新思考。