此規(guī)劃書(shū)為思博咨詢(xún)?cè)谥圃鞓I(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目的一點(diǎn)總結(jié)，并經(jīng)過(guò)多家企業(yè)管理付出實(shí)踐得出的結(jié)論。

對(duì)客戶(hù)而言，吸引力就是物美價(jià)廉；對(duì)企業(yè)而言，盈利是高質(zhì)量地生存。高質(zhì)量，低成本，才能吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。

領(lǐng)導(dǎo)者之所以對(duì)組織至關(guān)重要，是因?yàn)樗麄兊男袨槟軌蛟诮M織內(nèi)產(chǎn)生自上而下的深遠(yuǎn)影響。

真正的企業(yè)管理變革是外表看不見(jiàn)但機(jī)體內(nèi)部卻在天天發(fā)生的改變。

思博咨詢(xún)提出在供應(yīng)鏈中, 上下游企業(yè)形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟, 因此它們的關(guān)系是相對(duì)穩(wěn)定的。

營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建：1、人員組成;2、分工責(zé)任;3、運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的策略方法;4、營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘;5、營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn).