做過HR的朋友沒有不知道績效的，有志于晉升到管理中的朋友，必然需要知道“績效管理”，而更多的朋友會認為績效管理沒有用。

騰訊高級副總裁、人力資源負責人奚丹說，“人不是雇員，也不是生產力，而是騰訊最有價值的資源，是騰訊的第一財富。

如何保證生產的產品質量，減少不合格品的出產率，一直是質量管理的一個重要目標，同樣也是質量管理活動中必須要解決的一個問題。

“精益生產”衍生自豐田生產方式，核心是化繁為簡，追求生產的合理性、高效性。

當一個人的目標與組織的目標越一致，這個人潛能發(fā)揮就越大，就越有發(fā)展。

中國民營企業(yè)確實百花齊放，不同的受教育水平、不同性格、不同工作能力的人聚集在這個不大不小的池塘里，他們全都聽命于老板，老板不動，我也不動。