中層管理水平的高低成為決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素，通過(guò)提升中層管理者的管理素質(zhì)和技能，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，對(duì)提高管理績(jī)效和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

供應(yīng)鏈控制程序下篇

供應(yīng)鏈管理的任務(wù)和目的，是在保證物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)及客戶需求，和減少庫(kù)存及采購(gòu)成本之間，取得最佳平衡，從而使公司利益最大化。

企業(yè)之亂，表面出血點(diǎn)在“生產(chǎn)”，但是在生產(chǎn)之下還有整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的人資、研發(fā)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)的全盤(pán)。

市場(chǎng)已經(jīng)改變，生意只會(huì)越來(lái)越“不好做”，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升效益，降低損耗，是制造業(yè)企業(yè)保證利潤(rùn)必走的一步。

【企業(yè)組織規(guī)劃】制造業(yè)管理系統(tǒng)資源及職能規(guī)劃