企業(yè)管理知識(shí)庫
副標(biāo)題
思博咨詢走訪中國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)10多年發(fā)現(xiàn),中小型企業(yè)的基層管理者——班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)總體相對(duì)較低,就學(xué)歷而言,很多中小型企業(yè)的班組長(zhǎng)甚至只有初、高中文化程度。
中層,或稱之為職業(yè)經(jīng)理人,是伴隨企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和專業(yè)化分工的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的一個(gè)群體。
母親節(jié)到了,你在哪?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)聽上去好像很簡(jiǎn)單,隨便拉幾個(gè)人,湊合在一起就可以搭班子,就是團(tuán)隊(duì)?這是一群烏合之眾,還是一支真正的軍隊(duì),到戰(zhàn)斗的時(shí)候,一擊即見分曉。
“企業(yè)家是這樣一種人,他從來沒有引起變化,但是他又從來把變化變?yōu)闄C(jī)會(huì),這一種人就稱之為企業(yè)家。”
鮑勃·盧茨說,一切只以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理,是致使通用破產(chǎn)的真兇,但他沒有否定績(jī)效的價(jià)值。