此規(guī)劃書為思博咨詢在制造業(yè)輔導項目的一點總結(jié)，并經(jīng)過多家企業(yè)管理付出實踐得出的結(jié)論。

對客戶而言，吸引力就是物美價廉；對企業(yè)而言，盈利是高質(zhì)量地生存。高質(zhì)量，低成本，才能吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。

領(lǐng)導者之所以對組織至關(guān)重要，是因為他們的行為能夠在組織內(nèi)產(chǎn)生自上而下的深遠影響。

真正的企業(yè)管理變革是外表看不見但機體內(nèi)部卻在天天發(fā)生的改變。

思博咨詢提出在供應(yīng)鏈中, 上下游企業(yè)形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟, 因此它們的關(guān)系是相對穩(wěn)定的。

營銷隊伍的組建：1、人員組成;2、分工責任;3、運用營銷隊伍的策略方法;4、營銷人員的招聘;5、營銷人員的培訓.