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【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀思博-深圳得輝達(dá)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)!|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時(shí)間:2017-12-30 10:25

深圳得輝達(dá),思博企業(yè)管理咨詢,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理項(xiàng)目啟動(dòng)

2017年12月26日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市得輝達(dá)科技有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng),思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)正式入駐企業(yè)。


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思博高級(jí)咨詢師、思博-得輝達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博-得輝達(dá)項(xiàng)目駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)黃勇老師、巫福金老師,深圳得輝達(dá)董事長(zhǎng)唐董、總經(jīng)理黃總,及得輝達(dá)全體中高管理層參加了本次會(huì)議。



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會(huì)議上,思博-得輝達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師向在座管理層詳細(xì)講解《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目的內(nèi)容和運(yùn)作方式,下一步將從平衡計(jì)分卡客戶內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等4大維度,對(duì)得輝達(dá)進(jìn)行全面的梳理。


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企業(yè)管理變革,源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者和普通員工之間統(tǒng)一的目標(biāo),嚴(yán)老師在會(huì)上強(qiáng)調(diào)管理咨詢項(xiàng)目成功的5要素:

  1. 老板全程參與

  2. 管理層主動(dòng)承擔(dān)

  3. 員工徹底執(zhí)行

  4. 老師用心教練

  5. 用“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)


深圳得輝達(dá),思博企業(yè)管理咨詢,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理項(xiàng)目啟動(dòng),嚴(yán)敏

思博-得輝達(dá)項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)敏:“作為管理者有兩個(gè)重要的目標(biāo),一是培育下屬,二是幫助下屬達(dá)成目標(biāo)。我們不能用昨天的能力,換取今天的報(bào)酬,還奢望明天的加薪。項(xiàng)目過(guò)程中,我們要因?yàn)橄嘈哦匆?,而不是看見再相信。思博團(tuán)隊(duì)來(lái)到得輝達(dá),我們不是為了拔河,出現(xiàn)拔河,損失的還是企業(yè)方,項(xiàng)目的成功,是老師和企業(yè)方共同努力的結(jié)果?!?/span>


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深圳得輝達(dá)董事長(zhǎng) 唐董:“得輝達(dá)創(chuàng)建20多年,以前我們沒有什么想法,做好客戶想要的產(chǎn)品就可以了,哪個(gè)工藝流程可以減少不必要的浪費(fèi),可以提效率,以前沒有規(guī)劃過(guò),但現(xiàn)在要規(guī)劃了,而且還要制定出相應(yīng)的流程標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)變革,讓得輝達(dá)走向現(xiàn)代化的企業(yè)。最近這幾年得輝達(dá)走了很多彎路也遇到了很多挫折,但是得輝達(dá)不會(huì)挫敗,會(huì)越挫越勇!現(xiàn)在請(qǐng)思博的目的是把得輝達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái),讓得輝達(dá)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的戰(zhàn)略奠定扎實(shí)基礎(chǔ)?!?/span>


深圳得輝達(dá),思博企業(yè)管理咨詢,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理項(xiàng)目啟動(dòng)

深圳得輝達(dá)總經(jīng)理 黃總:“我們得輝達(dá)現(xiàn)在缺少一種活力,一種上進(jìn)、不服輸?shù)姆諊@讓我們流失了一部分優(yōu)秀的人才。有同行的銷售對(duì)我說(shuō),你們的平臺(tái)確實(shí)不錯(cuò),老板舍得花錢在硬件的投入,研發(fā),可靠性實(shí)驗(yàn)室等各種設(shè)備都很先進(jìn),但你們的團(tuán)隊(duì)沒有激情,這不是我想要的氛圍。今天,我們引進(jìn)思博團(tuán)隊(duì)駐廠輔導(dǎo),思博的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的分配機(jī)制和激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,讓我感受到踏實(shí)和有信心,讓我感受到希望,借嚴(yán)老師的話,我們要因?yàn)橄嘈哦匆?,而不是看見再相信!我相信得輝達(dá)的未來(lái)將會(huì)更好!”


駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介


深圳市得輝達(dá)科技有限公司


得輝達(dá)廠房圖.jpg

深圳市得輝達(dá)科技有限公司,創(chuàng)建于1996年,公司坐落于深圳市寶安區(qū)觀蘭鎮(zhèn)得輝達(dá)工業(yè)園,擁有三棟現(xiàn)代化廠房,建筑總面積約30000平方米,員工1500多名。主要從事多媒體音箱和家庭影院系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。得輝達(dá)擁有自主品牌,產(chǎn)品有藍(lán)牙、WIFI/智能影院、汽車音響等,與國(guó)內(nèi)外著名品牌如HP、聯(lián)想、創(chuàng)新科技、飛利浦等客戶的合作,達(dá)到年產(chǎn)500萬(wàn)套產(chǎn)品,年?duì)I業(yè)額數(shù)億元以上。

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