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績(jī)效考核知識(shí)庫

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副標(biāo)題

績(jī)效管理是績(jī)效系統(tǒng)中一個(gè)龐大的板塊與其說績(jī)效管理是一種方法、一種工具,不如說績(jī)效管理是一種思想、一種哲學(xué)。

績(jī)效評(píng)估是執(zhí)行力的開關(guān),其目標(biāo)是依托溝通、反饋等方式將員工的潛力發(fā)揮極致,從而幫助他們提高工作效率。

如何激勵(lì)員工,讓他們的積極性和主動(dòng)性不斷涌現(xiàn)?

績(jī)效管理之所以得不到有效的推行和推進(jìn),其根本原因還在于沒有先改變大家的認(rèn)知、沒有統(tǒng)一思想,高層管理者沒有下定做績(jī)效管理的決心!

年度調(diào)薪都是HR們面臨的一件大事。之前我在一家公司的全球薪酬管理總部工作過兩年,每年的這個(gè)時(shí)候就開始忙著為全球各業(yè)...

那么指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的績(jī)效到底如何做?

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