國(guó)內(nèi)十大管理咨詢公司思博咨詢集團(tuán)
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企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)

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副標(biāo)題

面對(duì)許多管理咨詢公司,作為普通客戶,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和了解相對(duì)較少。 在企業(yè)文化管理咨詢方面,存在明顯的信息不對(duì)稱。 在決定聘請(qǐng)管理咨詢公司之后,如何找到可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司,并成為企業(yè)文化管理工作者和企業(yè)管理人員。如何選擇可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司? 作為企業(yè)文化管理負(fù)責(zé)人,在個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)文化管理咨詢的了解基礎(chǔ)上,每個(gè)人都遇到同樣的麻煩,因此建議您在分析和了解自己的需...

企業(yè)管理咨詢業(yè)崛起于西方,在東莞的發(fā)展速度是非常迅速的,不過(guò)卻也并非是一帆風(fēng)順的。東莞很多企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值始終半信半疑,東莞企業(yè)管理咨詢公司需要面對(duì)讓企業(yè)們認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值并且?guī)椭蛻魧?shí)現(xiàn)管理咨詢價(jià)值的問(wèn)題。怎么讓東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值?這個(gè)問(wèn)題里其實(shí)包含兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是怎么讓客戶承認(rèn)管理咨詢行業(yè)的價(jià)值,另外一個(gè)問(wèn)題是如何讓客戶承認(rèn)一家東莞企業(yè)管理咨詢公司的價(jià)值。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,...

企業(yè)該如何去選擇落地的咨詢公司。思博集團(tuán)對(duì)管理咨詢落地實(shí)施的理解給大家分享下一、落地實(shí)施首先需要清晰管理咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。也可以說(shuō)在管理咨詢公司在介入項(xiàng)目的時(shí)候,要非常清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么?這兩者是不可缺少的。不論是企業(yè)方還是落地實(shí)施方,都需要清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。反之,就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,項(xiàng)目非常容易被臨時(shí)發(fā)生的各種管理現(xiàn)象或問(wèn)題而帶偏,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目最終解決核心問(wèn)題...

在中國(guó),管理咨詢顧問(wèn)是伴隨管理咨詢業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。管理咨詢業(yè)是改革開(kāi)放以來(lái)從西方引入的。管理咨詢顧問(wèn)職位還是屬于高薪頻頻光顧的領(lǐng)域?!霸谌魏螆?chǎng)合都穿著西裝、打著領(lǐng)帶的人,不是做銷售的,就一定是管理咨詢顧問(wèn)?!彼麄円话愦┲?、西裝革履,多數(shù)還要戴上一副金邊的眼鏡。他們顯得成熟,年齡在30歲到45歲之間,大多數(shù)是男性,其中的少數(shù)女性也都職業(yè)套裝打扮、顯得非常干練。他們具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)...

現(xiàn)如今客戶已不再滿足于沒(méi)有實(shí)施落地的管理咨詢,他們認(rèn)為咨詢報(bào)告沒(méi)什么實(shí)操性。實(shí)施落地的風(fēng)險(xiǎn)太高,如果駕馭不好反倒毀了自己一世英名,所以很多管理咨詢公司寧可不賺實(shí)施的錢,也不做涉及實(shí)施落地部分的工作?,F(xiàn)在客戶在選擇咨詢公司時(shí),越來(lái)越要求管理咨詢一定要落地。所謂咨詢落地一般有兩重含義:一是咨詢方案是否具有實(shí)操性;二是咨詢方案在實(shí)施以后能產(chǎn)生預(yù)期的效果。這無(wú)疑對(duì)管理咨詢提出了更大的挑戰(zhàn),需要管理咨...

一個(gè)企業(yè)是否要請(qǐng)管理咨詢公司,那么就要看你的企業(yè)是否有問(wèn)題了,出現(xiàn)了問(wèn)題自身是否能解決?比如人生病了,要去看醫(yī)生是一樣的道理。有些企業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題,卻不肯找管理咨詢公司,想要讓它自愈,但是這樣往往更嚴(yán)重。還有些企業(yè)說(shuō),自己去聽(tīng)一次課,沒(méi)有根據(jù)公司的情況來(lái)選擇的話,可能要加重問(wèn)題,這樣不但沒(méi)有解決問(wèn)題,反而延誤治療的機(jī)會(huì)。企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,尤其是產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)能力等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,讓外腦介入,實(shí)為明智...

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