2019年12月11日，在匯思科會議室隆重舉行了思博 &匯思科《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動會。匯思科田勇奇總經(jīng)理、思博嚴敏嚴總、項目總監(jiān)黃勇老師、項目經(jīng)理宰愛卿老師和項目老師張金老師、以及匯思科高層管理人員參加了此次會議。匯思科田總發(fā)言為什么會選擇思博：經(jīng)過慎重的考察，鑒于思博的在行業(yè)中的聲望，豐富的經(jīng)驗以及思博高度負責任的態(tài)度，決定和思博合作。我對思博非常的有信心。匯思科為什么要...

2019年12月6日，在鑫賽科會議室隆重舉行了思博 &鑫賽科《年度經(jīng)營計劃》咨詢項目總結。鑫賽科卓董、鑫賽科盛總、鑫賽科曾副總、鑫賽科林副總、思博嚴敏老師，蔡炎軍老師等參加了此次會議。曾副總發(fā)言身為營銷部門的負責人，我深有體會：以前的我們是靠想法、靠蠻力打市場。但是今時今日的市場環(huán)境已經(jīng)不允許我們這么做了，訂單成交、老客戶流失、新客戶轉(zhuǎn)化等問題一直在困擾著我們！思博蔡老師的到來，讓我對管理有...

2019年12月2日，在浙爆集團會議室隆重舉行了思博 &浙爆《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》咨詢項目啟動會。浙爆集團葉總攜所有管理層與思博項目組成員參加了此次會議。浙爆電機事業(yè)部總經(jīng)理 熊繼偉浙爆集團經(jīng)過這么多年發(fā)展，現(xiàn)在面臨諸多管理瓶頸，我們的管理理念落后、管理水平低下，存在閉門造車的味道，缺少現(xiàn)代化管理氣息；隨著外部環(huán)境變化帶來的競爭壓力，企業(yè)管理不進則退，所以公司決策引進思博咨詢專家...

2019年11月30日，在麥通車間隆重舉行了思博 &麥通《內(nèi)部管理升級》項目一期總結暨二期啟動大會。思博項目組吳自成老師，駐廠老師胡偉平老師，麥通汪總參加了此次會議。項目老師胡偉平老師項目老師胡偉平老師，對本次改革中的各項指標目標進行拆解，匯總和分析，用最真實的數(shù)據(jù)告訴所有人，曾經(jīng)付出的汗水和辛酸終會有欣慰的結果。第一期主要是圍繞：1、公司組織系統(tǒng)構建與完善2、構建訂單管理系統(tǒng)3、品質(zhì)管控系...

2019年11月24日，在東莞臺鈴車業(yè)培訓基地開展了思博 &臺鈴《內(nèi)部管理提升》項目第三期結案會議。思博-臺鈴項目總監(jiān)吳自成老師，思博-臺鈴項目經(jīng)理張衛(wèi)林，臺鈴謝總攜所有管理層參加了本次會議。思博項目：張老師對為期一年半的駐廠項目做了總結報告，對臺鈴未來幾年，內(nèi)部需要改進的模塊做了分析和總結。思博項目：吳自成后期建議1.整體團隊的協(xié)作力要進一步提高，出了問題勇于承擔。2.整個公司發(fā)展來看，未...

據(jù)國家統(tǒng)計局11月27日消息，1-10月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額50151.0億元，同比下降2.9%(...