思博 &匯思科《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動會

2019年12月11日，在匯思科會議室隆重舉行了思博 &匯思科《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目啟動會。匯思科田勇奇總經(jīng)理、思博嚴敏嚴總、項目總監(jiān)黃勇老師、項目經(jīng)理宰愛卿老師和項目老師張金老師、以及匯思科高層管理人員參加了此次會議。

為什么會選擇思博：

經(jīng)過慎重的考察，鑒于思博的在行業(yè)中的聲望，豐富的經(jīng)驗以及思博高度負責任的態(tài)度，決定和思博合作。我對思博非常的有信心。

匯思科為什么要變革：

企業(yè)要長盛不衰，并且不斷將企業(yè)推向一個又一個的新高度，就要不斷突破一個個的挑戰(zhàn)，就需要組織能根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化，不斷學習先進的經(jīng)營管理理念以及管理工具。只有保持危機感，才能讓我們開拓創(chuàng)新，持續(xù)鑄造匯思科強大的競爭力。

變革遇到阻力也要克服：

變革一定會遇到困難，但無論阻力有多大，匯思科經(jīng)過20多年的發(fā)展到今天，已經(jīng)到了關(guān)鍵節(jié)點，任何人如果拒接變革，都會被這個市場淘汰，與其讓市場淘汰我們，不如我們在關(guān)鍵時刻抓住這個時機進行大刀闊斧的變革，把匯思科推向新的輝煌。

對思博做了簡單的介紹：

思博經(jīng)過10余年的發(fā)展，擁有百余位老師的團隊，服務(wù)超過400家制造型企業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗和解決問題的方法策略和工具。思博能服務(wù)好匯思科是毫無疑問的。我們有信心也有決心。

項目的人員及分工：

總監(jiān)：黃勇，項目經(jīng)理：宰愛卿；項目老師張金

項目的工作內(nèi)容以及工作進程:

我們是來幫助我們匯思科達成目標的，讓大家的收入能和我們的匯思科的盈利一起提升。

項目有嚴格的執(zhí)行流程，項目會按照時間表分最快出成效的和重頭出成效的工作。

我們高管對匯思科的情懷：

我們匯思科的高管在匯思科工作大部分都超過5年了，我們對于匯思科是有感情的，我們都不會輕易離開，我們都希望匯思科發(fā)展的越來越好。

我們個人也要變革：

我們不能依靠十年前的經(jīng)驗?zāi)弥裉斓氖杖脒€期待明天有更高的收入，因為時代變了，市場環(huán)境變了，用工環(huán)境也變了，匯思科的要適應(yīng)新的形勢，需要我們也要與時俱進。需要我們持續(xù)的學習新的技能，新的方法，新的工具。

深圳市匯思科電子科技有限公司成立于 2002年．2008年成為清華力合高集團全資子公司，也同時成為中國最大的電子秤生產(chǎn)基地之一.成立之初，公司高層就以高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光與清華研究院成立了聯(lián)合實驗室，不斷開發(fā)、研制各類家庭健康產(chǎn)品.