抓住機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，是易事達(dá)創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。以公司利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，不斷尋求自我突破，快速的自我成長(zhǎng)，來(lái)打造一支所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，為IPO上市做儲(chǔ)備，力爭(zhēng)成為坦洲第一家上市公司!日前，目經(jīng)理魯老師、古老師、易事達(dá)董事長(zhǎng)徐寶洲先生、副總經(jīng)理張鋼先生、副總經(jīng)理?xiàng)畛上壬约耙资逻_(dá)光電所有核心管理層人員共同出席本次會(huì)議，共同見(jiàn)證易事達(dá)新起點(diǎn)。思博項(xiàng)目組趙老師致辭首...

越是追求長(zhǎng)期高效發(fā)展的企業(yè)，越是堅(jiān)定不移的推行管理變革。面對(duì)當(dāng)下環(huán)境日益嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部的降本增效是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的事業(yè)，不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理方式的變革，更是經(jīng)營(yíng)思維與企業(yè)文化的樹(shù)立，企業(yè)內(nèi)部的降本增效已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求生存，追求穩(wěn)定發(fā)展壯大的必然選擇。全員參與，提質(zhì)增效。近日，東莞市信誠(chéng)硅膠電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱‘信誠(chéng)硅膠’)攜手思博管理咨詢推進(jìn)《降本增效管理》咨詢項(xiàng)目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部...

降本增效，夯實(shí)基礎(chǔ)。近日，肇慶煥發(fā)生物科技有限公司攜手思博咨詢推進(jìn)《降本增效管理》咨詢項(xiàng)目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部的降本增效推動(dòng)變革，提高企業(yè)的凈利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師、項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目老師黃老師、煥發(fā)生物董事長(zhǎng)陳董、常務(wù)副總戴總及全體煥發(fā)生物核心管理層一起見(jiàn)證了此次會(huì)議的召開(kāi)。思博項(xiàng)目組莫老師致辭針對(duì)此次企業(yè)調(diào)研診斷結(jié)果，以專業(yè)的角度分析行業(yè)現(xiàn)狀后，提出了本次項(xiàng)...

日前，思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績(jī)效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi)。堂勝工貿(mào)呂董、黃總、任總、高總、符總以及全體中高層，思博咨詢谷老師、呂老師出席本次總結(jié)會(huì)，共同見(jiàn)證本次會(huì)議的隆重舉行!思博呂老師做項(xiàng)目總結(jié)分享首先呂老師對(duì)堂勝為期8個(gè)月的咨詢項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào)，從項(xiàng)目實(shí)施背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接進(jìn)行了全面闡述。通過(guò)本次項(xiàng)目的實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目的輸出結(jié)果無(wú)論是軟性指...

日前，思博咨詢—普安電子《降本增效》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行!普安張董及全體管理層(主管級(jí)以上管理人員)、思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師、項(xiàng)目總監(jiān)趙老師、項(xiàng)目老師胡老師、屈老師、客戶經(jīng)理李老師等出席本次咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，共同見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。思博項(xiàng)目組趙老師致辭我們既然要打這場(chǎng)仗，就必須全力以赴，一定要打贏，常懷有這樣的心態(tài)，這個(gè)項(xiàng)目就一定能成功。項(xiàng)目成功必備的幾大要素：第一、需要咱們高層全程參...

歷經(jīng)7個(gè)月，五金端子行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)佳男五金內(nèi)部管理升級(jí)變革項(xiàng)目完美驗(yàn)收。思博項(xiàng)目總監(jiān)趙老師，項(xiàng)目經(jīng)理王老師;佳男五金卓副總，卓協(xié)理以及全體核心管理層列席參加，共同見(jiàn)證佳男蛻變的改善歷程，分享成功的喜悅。佳男五金各部門(mén)總結(jié)發(fā)言佳男五金部門(mén)代表發(fā)言沒(méi)有變革之前，公司沒(méi)有績(jī)效考核制度，所有人不管做好做差，所拿績(jī)效工資比例都相同，缺少管理。經(jīng)歷第二階段管理升級(jí)，績(jī)效考核成功落地，通過(guò)績(jī)效管理激發(fā)員工...