國(guó)內(nèi)十大管理咨詢(xún)公司思博咨詢(xún)集團(tuán)
137-2867-1688  180-2590-9994
當(dāng)前的位置 :  

思博咨詢(xún)-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績(jī)效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)!

 二維碼 260
發(fā)表時(shí)間:2022-08-30 11:08作者:思博集團(tuán)來(lái)源:denver24hremergencylocksmith.com

8.jpg

日前,思博咨詢(xún)-堂勝工貿(mào)《目標(biāo)績(jī)效+精益》一期項(xiàng)目總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi)。

9.jpg

堂勝工貿(mào)呂董、黃總、任總、高總、符總以及全體中高層,思博咨詢(xún)谷老師、呂老師出席本次總結(jié)會(huì),共同見(jiàn)證本次會(huì)議的隆重舉行!

思博呂老師做項(xiàng)目總結(jié)分享

1.jpg

首先呂老師對(duì)堂勝為期8個(gè)月的咨詢(xún)項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào),從項(xiàng)目實(shí)施背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接進(jìn)行了全面闡述。

通過(guò)本次項(xiàng)目的實(shí)施,整個(gè)項(xiàng)目的輸出結(jié)果無(wú)論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著的改善和突破性的提升,為了讓堂勝的業(yè)績(jī)目標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),呂老師對(duì)各個(gè)部門(mén)的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,都給出了相應(yīng)的改善策略,最后呂老師總結(jié):管理變革還未結(jié)束,現(xiàn)在只是開(kāi)始,希望大家能一直堅(jiān)持并持續(xù)著。

思博谷老師移交項(xiàng)目總結(jié)《結(jié)案書(shū)》

2.jpg

堂勝高總做項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言

3.jpg

感謝思博團(tuán)隊(duì)8個(gè)月的幸苦付出,企業(yè)改革是痛苦的,內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多,也取得了一定的成績(jī),特別是核心管理層,都有明顯的進(jìn)步,現(xiàn)在外部環(huán)境越來(lái)越惡劣,很多企業(yè)都被迫倒閉,而我們很幸運(yùn),還在一直堅(jiān)持,我們更需要通過(guò)內(nèi)部管理的改善去提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)應(yīng)對(duì)外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認(rèn)真吸收思博咨詢(xún)老師們傳授的知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案,將變革進(jìn)行到底,一切還只是剛剛開(kāi)始。

內(nèi)審員證書(shū)頒發(fā)

4.jpg


堂勝黃總、呂總給優(yōu)秀員工頒發(fā)《優(yōu)秀獎(jiǎng)》


6.jpg


5.jpg


堂勝黃總代表公司授予思博榮譽(yù)牌匾


7.jpg

——————————————————————————————————————————————————
關(guān)注我們
了解更多資訊
關(guān)于我們
咨詢(xún)產(chǎn)品
聯(lián)系我們
地址:廣東省東莞市萬(wàn)達(dá)中心甲級(jí)寫(xiě)字樓31樓3107室
張老師:137-2867-1688   
曾老師:180-2590-9994