績效考核知識庫
副標(biāo)題
績效管理是績效系統(tǒng)中一個(gè)龐大的板塊與其說績效管理是一種方法、一種工具,不如說績效管理是一種思想、一種哲學(xué)。
績效評估是執(zhí)行力的開關(guān),其目標(biāo)是依托溝通、反饋等方式將員工的潛力發(fā)揮極致,從而幫助他們提高工作效率。
如何激勵(lì)員工,讓他們的積極性和主動性不斷涌現(xiàn)?
績效管理之所以得不到有效的推行和推進(jìn),其根本原因還在于沒有先改變大家的認(rèn)知、沒有統(tǒng)一思想,高層管理者沒有下定做績效管理的決心!
年度調(diào)薪都是HR們面臨的一件大事。之前我在一家公司的全球薪酬管理總部工作過兩年,每年的這個(gè)時(shí)候就開始忙著為全球各業(yè)...
那么指數(shù)級增長的績效到底如何做?