面對許多管理咨詢公司，作為普通客戶，對企業(yè)文化的認(rèn)識和了解相對較少。 在企業(yè)文化管理咨詢方面，存在明顯的信息不對稱。 在決定聘請管理咨詢公司之后，如何找到可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司，并成為企業(yè)文化管理工作者和企業(yè)管理人員。如何選擇可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司? 作為企業(yè)文化管理負(fù)責(zé)人，在個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)文化管理咨詢的了解基礎(chǔ)上，每個(gè)人都遇到同樣的麻煩，因此建議您在分析和了解自己的需...

企業(yè)管理咨詢業(yè)崛起于西方，在東莞的發(fā)展速度是非常迅速的，不過卻也并非是一帆風(fēng)順的。東莞很多企業(yè)對管理咨詢的價(jià)值始終半信半疑，東莞企業(yè)管理咨詢公司需要面對讓企業(yè)們認(rèn)識到管理咨詢的價(jià)值并且?guī)椭蛻魧?shí)現(xiàn)管理咨詢價(jià)值的問題。怎么讓東莞企業(yè)認(rèn)識到管理咨詢的價(jià)值?這個(gè)問題里其實(shí)包含兩個(gè)問題，一個(gè)是怎么讓客戶承認(rèn)管理咨詢行業(yè)的價(jià)值，另外一個(gè)問題是如何讓客戶承認(rèn)一家東莞企業(yè)管理咨詢公司的價(jià)值。針對這個(gè)問題，...

企業(yè)該如何去選擇落地的咨詢公司。思博集團(tuán)對管理咨詢落地實(shí)施的理解給大家分享下一、落地實(shí)施首先需要清晰管理咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。也可以說在管理咨詢公司在介入項(xiàng)目的時(shí)候，要非常清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么?這兩者是不可缺少的。不論是企業(yè)方還是落地實(shí)施方，都需要清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。反之，就會導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，項(xiàng)目非常容易被臨時(shí)發(fā)生的各種管理現(xiàn)象或問題而帶偏，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目最終解決核心問題...

在中國，管理咨詢顧問是伴隨管理咨詢業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。管理咨詢業(yè)是改革開放以來從西方引入的。管理咨詢顧問職位還是屬于高薪頻頻光顧的領(lǐng)域?！霸谌魏螆龊隙即┲餮b、打著領(lǐng)帶的人，不是做銷售的，就一定是管理咨詢顧問。”他們一般穿著正式、西裝革履，多數(shù)還要戴上一副金邊的眼鏡。他們顯得成熟，年齡在30歲到45歲之間，大多數(shù)是男性，其中的少數(shù)女性也都職業(yè)套裝打扮、顯得非常干練。他們具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)...

現(xiàn)如今客戶已不再滿足于沒有實(shí)施落地的管理咨詢，他們認(rèn)為咨詢報(bào)告沒什么實(shí)操性。實(shí)施落地的風(fēng)險(xiǎn)太高，如果駕馭不好反倒毀了自己一世英名，所以很多管理咨詢公司寧可不賺實(shí)施的錢，也不做涉及實(shí)施落地部分的工作?，F(xiàn)在客戶在選擇咨詢公司時(shí)，越來越要求管理咨詢一定要落地。所謂咨詢落地一般有兩重含義：一是咨詢方案是否具有實(shí)操性;二是咨詢方案在實(shí)施以后能產(chǎn)生預(yù)期的效果。這無疑對管理咨詢提出了更大的挑戰(zhàn)，需要管理咨...

一個(gè)企業(yè)是否要請管理咨詢公司，那么就要看你的企業(yè)是否有問題了，出現(xiàn)了問題自身是否能解決?比如人生病了，要去看醫(yī)生是一樣的道理。有些企業(yè)出現(xiàn)了問題，卻不肯找管理咨詢公司，想要讓它自愈，但是這樣往往更嚴(yán)重。還有些企業(yè)說，自己去聽一次課，沒有根據(jù)公司的情況來選擇的話，可能要加重問題，這樣不但沒有解決問題，反而延誤治療的機(jī)會。企業(yè)出現(xiàn)問題，尤其是產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營能力等經(jīng)營管理問題，讓外腦介入，實(shí)為明智...