真正優(yōu)秀的員工給老板匯報工作時，不是給老板出判斷題，而是給老板出選擇題！失敗不是成功之母，只有靠總結(jié)才能有改善的方法！

2018年10月23日，思博企業(yè)管理咨詢 &廣東迪艾生光電技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項目，2018年管理提升階段性總結(jié)大會。思博-迪艾生項目總監(jiān)張金堂老師，思博-迪艾生項目駐廠咨詢周雷老師，迪艾生周董及全體中高層參加了本次會議。唐總、艾總分別對先進個人及部門進行表彰迪艾生總經(jīng)理駱總：剛才各部門在做階段總結(jié)，讓我印象最深的是“數(shù)據(jù)管理”，所有部門都是在拿數(shù)據(jù)說話，而且?guī)?..

企業(yè)內(nèi)部管理提升，歸根到底是企業(yè)中“人”的提升，幫助員工培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營思維，從“干”到“管”再到經(jīng)營，統(tǒng)一企業(yè)所有人的目標(biāo)，大膽嘗試和改變、蛻變成一個全新的自我，讓企業(yè)更加卓越。

師者，傳道授業(yè)解惑。各位一定要懂得借力，培訓(xùn)僅是打開你的思維，讓你知道，這是傳道；授業(yè)，老師之前輔導(dǎo)過很多企業(yè)，會傳授一些方法、工具、經(jīng)驗值，讓各位少走彎路，多走捷徑。

先試不議論、先做不評論，時間作結(jié)論！

第一把刀砍掉高層“手腳”，這意思是我們要把高層靜下心來去研究公司經(jīng)營策略。第二把刀是砍掉中層的“屁股”，意思是不該有高層帶著類似于中層的人在解決基層的問題。第三把刀是砍掉基層“腦袋”，意思是砍掉不該有