思博-優(yōu)家家居《企業(yè)內(nèi)部管理升級》項目目標發(fā)布會舉行

2018年10月20日，思博企業(yè)管理咨詢 &東莞市優(yōu)家家居用品有限公司《企業(yè)內(nèi)部管理升級》駐廠咨詢項目，2018年第4季度目標發(fā)布會在東莞隱賢山莊酒店舉行。

思博-優(yōu)家家居項目總監(jiān)唐政老師，思博-優(yōu)家家居項目駐廠咨詢韓學(xué)黨老師，優(yōu)家家居陳總、恩典趙總及優(yōu)家全體中高層參加了本次會議。

優(yōu)家家居陳總帶領(lǐng)所有人進行2018年第4季度目標發(fā)布宣誓。

各部門承諾我將帶領(lǐng)我的團隊，全力以赴，完成本部門2018年第4季度經(jīng)營目標，年終檢討時，如未完成目標，我將自愿接受負激勵措施。

思博-優(yōu)家家居項目總監(jiān)唐政老師：

企業(yè)內(nèi)部管理提升，歸根到底是企業(yè)中“人”的提升，幫助員工培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營思維，從“干”到“管”再到經(jīng)營，統(tǒng)一企業(yè)所有人的目標，大膽嘗試和改變、蛻變成一個全新的自我，讓企業(yè)更加卓越。

思博-優(yōu)家家居項目韓學(xué)黨老師：

優(yōu)家兩個月以來建立了相應(yīng)規(guī)章制度及數(shù)據(jù)體系，整個生產(chǎn)鏈已梳理順暢并高效運作。在完善數(shù)據(jù)體系基礎(chǔ)上構(gòu)建公司及各部門業(yè)績指標，由各部門進行目標分解及對屬員進行執(zhí)行計劃的立項，有計劃，有執(zhí)行，有檢討，沉淀標準，我們管理才能不斷升級，不斷進步。

優(yōu)家家居陳總：

管理不可浪費公司資源，必須馬上改變，創(chuàng)造業(yè)績才能成長。據(jù)了解阿里巴巴東莞分部員工都是沒有底薪的，全靠業(yè)績吃飯。公司創(chuàng)造了發(fā)展的平臺大家一起學(xué)習(xí)、一起進步。

恩典趙總：

我們恩典在2014年請思博來輔導(dǎo)，在這個改革的過程中也遇到很多困難，改革是痛苦的，但我相信結(jié)果一定是甜的。根據(jù)我們和思博合作的經(jīng)驗，重點分享兩點：

一，在工作中我們要懂得付出才能有收獲，有了收獲我們才會成長。

二，在工作中遇到困難要學(xué)會溝通，把遇到困難的事實講清楚，并說出自己的真實感受，請求同事協(xié)助解決。

駐廠咨詢企業(yè)簡介

東莞市優(yōu)家家居用品有限公司

東莞市優(yōu)家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于廣東省東莞市洪梅鎮(zhèn)凼涌工業(yè)區(qū)園，面積32000平方米，是一家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，專業(yè)生產(chǎn)餐廳、客廳、臥房及中、高檔真皮、布藝休閑椅等系列配套產(chǎn)品的現(xiàn)代化中大型家具外資企業(yè)。產(chǎn)品主要銷往歐美、日韓、東南亞、澳洲等幾十個國家及地區(qū)。公司憑借雄厚的經(jīng)濟實力，一流的技術(shù)設(shè)備，源于英國前衛(wèi)的設(shè)計理念，及先進的工藝和大批擁有尖端技術(shù)的家具人才，經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，現(xiàn)已成為一家擁有從業(yè)技術(shù)人員近300人，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及出口業(yè)務(wù)于一體的綜合性家具企業(yè)。