管理并沒有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經驗，用六個字就可以概括：反復抓，抓反復。

在柳井正看來，真正的領導者必須是能夠帶領團隊走向成功的人。

如何提升團隊的能力和表現？關注表現最差和最優(yōu)的兩類員工。最差的員工可能是放錯位置的天才，最優(yōu)員工可能是未開發(fā)充分的寶藏。

懂得換位思考，知道什么時候批評什么時候鼓勵，才能更好地跟不同性格的員工相處，讓他們更主動地投入工作，從而建設一支真正優(yōu)秀的團隊。

讓員工滿意，員工才會讓老板滿意，這個時代，低調放權才是管理的本質。

從時間的分配上就可以知道，你是經營大，還是管理大。