《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

沒有一種商業(yè)模式可以長(zhǎng)存，更沒有一種競(jìng)爭(zhēng)力可以永恒！

這一次技術(shù)革命帶來(lái)的變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，傳統(tǒng)制造業(yè)必須向新制造轉(zhuǎn)變才有機(jī)會(huì)。

實(shí)現(xiàn)從企業(yè)的成本中心向企業(yè)利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)型

中國(guó)在制造業(yè)上要走的路有多長(zhǎng)?

執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。