【管理咨詢】熱烈祝賀思博-得輝達《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項|思博企業(yè)管理咨詢

2018年7月9日，思博咨詢 &深圳市得輝達智能科技有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目結項會隆重舉行。

思博-得輝達項目總監(jiān)唐政老師，思博-得輝達項目駐廠咨詢專家團隊黃勇老師、王楊老師，得輝達總經理黃總以及中高管理層參加了項目總結。

對于思博管理咨詢機構的幫助，得輝達深表感激之情，贈與思博項目老師們“扎根企業(yè)管理 傳道授業(yè)解惑”的榮譽紅旗。

公司運作提出的建議

1、公司運作能力，組織架構需要經營調整

2、召開2018年經營策劃會議，重新梳理年度目標和經營計劃

3、推行績效管理

4、全面導入標準化管理

5、加強項目管控

6、強化各個部門

7、加強戰(zhàn)略性人力資源管理

得輝達總經理：黃總

首先是對思博管理咨詢駐廠老師、團隊的精心輔導表示感謝，對他們那種務實的行為表示尊敬和學習。思博老師們給了我們思路，而這些思路恰恰是我們需要學習的地方。我們一直存在兩個悖論：

1、我們的管理團隊、人員陷入瑣事的思維上。

2、我們只單純解決點的問題，而缺少解決面的問題。所以后期的改變和調整最需要宏觀的思維、系統(tǒng)的解決問題的方法，同時也要有務實的行為。

后期我們要清楚面對公司未來的發(fā)展方向、挑戰(zhàn)和機遇，明白我們每個人需要做什么，什么最重要，圍繞著我們的方向去打拼，去努力。再次感謝思博的老師團隊的精心輔導，我們也相信我們有能力去面對未來的挑戰(zhàn)，我們一同去努力，加油！

思博-得輝達項目總監(jiān)：唐政老師

對整個項目的總結分析，“失敗不是成功之母，總結才是成功之母”分析得輝達之前在戰(zhàn)略上、思維上和行為上陷入的困境。而面對大環(huán)境的改變，我們要打破的便是思維上的受限，行為上的改變，再到經營結果上的改變。思博為得輝達做的只是0—1的改變，證明我們管理思維上的成功，后期的無限挑戰(zhàn)，需要得輝達去努力，去創(chuàng)造。

駐廠輔導企業(yè)簡介

深圳市得輝達智能科技有限公司

深圳市得輝達智能科技有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的高科技民營企業(yè)，創(chuàng)建于1997年，坐落于深圳市龍華新區(qū)觀瀾得輝達工業(yè)園，園區(qū)占地面積約50000平方米，員工1000多名。得輝達擁有業(yè)內整體產品的優(yōu)秀解決方案，具備世界級的專業(yè)制造能力，與飛利浦、聯想、TCL、創(chuàng)新科技、惠威等著名企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關系，產品銷往海外三十多個國家和地區(qū)。