【管理咨詢】熱烈祝賀思博-深圳銘恒達《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項|思博企業(yè)管理咨詢

2018年6月21日，思博咨詢 & 深圳市銘恒達精密五金有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目結項會隆重舉行。

思博-銘恒達項目總監(jiān)張金堂老師，思博-銘恒達項目駐廠咨詢專家團隊張鐵林老師、羅愛國老師，銘恒達鐘總、肖總以及中高管理層參加了項目總結。

各部門經(jīng)理進行總結匯報。

對于思博管理咨詢機構的幫助，銘恒達深表感激之情，贈與思博項目老師們“流程再造建團隊；經(jīng)營管理創(chuàng)效益”的榮譽牌匾。

銘恒達肖總：

　　每個人都得到了成長，而且都有了一定的戰(zhàn)績和工作業(yè)績。這些成長經(jīng)歷都是我們思博老師在這一年來點點滴滴的輔導出來的。我認為我個人也成長了不少，我們的稽核部門從無到有，一步一個腳印的走了一年。這一年當中，剛剛各位的成績也體現(xiàn)了我們公司內部的管理運營提升了不少。思博這一年來，可以說為公司帶來的提升，我個人是非常感謝的，正印證了一句話：我們選擇了思博，選擇比努力更重要，選擇了一個好的方法、一個好的老師、一個好的學習平臺、一個好的管理思維，比自己摸爬滾打重要的多。

銘恒達鐘總：

兩位老師，在整個團隊的建造付出了很多，在工作中遇到問題及時解決，在整個團隊的建設和實行的過程中現(xiàn)場教導很感謝您們。這次思博輔導里面，更多的是學習提升，在學習的過程中，更重要的還是在現(xiàn)場實踐。這種機會我相信在學校是學習不到的！

思博-銘恒達項目總監(jiān) 張金堂老師：

通過從外部不可控因素到內部管理可控因素的分析，思博駐廠咨詢團隊用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了內部管理提升實現(xiàn)利潤翻一番的實操性。

張老師分別分享5個建議：

1. 用好稽核這把劍

2. 控好會議這個場

3. 學會放權

4. 拒絕接受下屬給你的反授權

5.識人

駐廠輔導企業(yè)簡介

深圳市銘恒達精密五金有限公司

深圳市銘恒達精密五金有限公司，創(chuàng)立于2007年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的精密五金模具、精密五金沖壓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造企業(yè)。對高精密彈片、屏蔽罩、滑軌等五金產(chǎn)品有著豐富的設計與生產(chǎn)經(jīng)驗，產(chǎn)品廣泛應用于手機、相機、打印機、GPS等電子產(chǎn)品。